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経営幹部へのプレゼンで厳しい質問にどう対処するか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

経営幹部にプレゼンする機会を得られる人は、信頼が厚く、実績がある人物だろう。だが、誰しも答えに窮する厳しい質問を浴びせられたら、平常心を保つことは難しい。緊張してうまく言葉が出なかったり、要領を得ない回答に終始したりする。本稿では、困難な状...
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「ペットは家族」の時代。悔いのない見送りの支えに:VOL.239

PROFILE 酒井 恵さん(43歳) ペットセレモニー きずな/静岡市清水区 歯科技工士や自動車学校の指導員など、複数の仕事を経験。育児をしながら調剤薬局にパート勤務していた頃、ペットの火葬業者の存在を知る。商工会議所の支援も受けながら、...
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新型コロナウイルスの不安をスティグマに変えてはいけない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症が蔓延したことで、自分の身近な人が感染することは十分に想定される事態だ。いま、彼らとどう接するかが問われている。社会的に拒絶したり、うわさ話のタネにしたり、身体的な暴力を振るったりと、感染症がもたらす苦しみはスティグ...
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新規ビジネスを高速で開発する実験型組織のつくり方 – DHBR最新号から

仮説・検証を繰り返して新規事業の開発やイノベーションにつなげる、言わば「実験型組織」になるためには何が必要だろうか。1995年の創業以来、カカクコムやツイッターなどさまざまなスタートアップを輩出・支援してイノベーションへと導いてきたデジタル...
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新型コロナ危機で企業の社会的責任が試されている – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、政府のみならず、企業がこの問題にどう対応するかも問われている。緊急事態でコスト削減に努める必要はあるだろうが、短期の利益を確保するためにレイオフや給与カットに走るのではなく、従業員やその他のステークホ...
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A/Bテストで成長を加速させる 実験する組織 – DHBR編集長ブログ

今月号の特集テーマは、特集の第1論文のタイトル「ビジネス実験を重ねる文化が企業を成功に導く」が示しています。グーグル、フェイスブック、マイクロソフトなど今日の成功企業は、オンラインでA/Bテストなどのビジネス実験を頻度多く行い、その結果を尊...
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ビジネス実験を重ねる文化が企業を成功に導く – DHBR最新号から

フェイスブックやグーグルなどの巨大デジタル企業では、マーケティングやイノベーションのあり方が一変している。新しい製品やサービスは、開発段階でユーザーに使用してもらう「実験」を行い、その反応を見て、改善や中止などを決めているのだ。一方、多くの...
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事業譲渡を行った際に勤続年数に伴う退職金支払いはどうなる?

不透明な経済情勢のなか、企業を取りまく環境は変化し続けています。 会社で扱う事業すべて、あるいは一部だけでも手を引きたいと考える経営者も少なくはないでしょう。 このような状況で有効な手段の一つに、事業譲渡があります。 事業譲渡とは、会社が手...
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自分の時間を取り戻すために生産性を高める5つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

誰しも多忙であるが、自分がなぜ忙しいかを考えたことはあるだろうか。人が「時間が足りない」と言うとき、実際には「判断力が足りていない」ことがほとんどで、有意義ではないことに時間を費やしていると筆者は指摘する。本稿では、「ニュー・リッチ」の仲間...
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頼られる同僚になるための6つのステップ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

あなたは同僚や部下との挨拶を、定型文のやり取りで済ませていないだろうか。本当は誰かに辛い状況を打ち明けたい人に、無理やり「元気だ」と言わせていないだろうか。従業員が自分らしく働ける職場は仕事のパフォーマンスも上がりやすく、オープンな関係を築...
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事業譲渡を行った際に従業員の有給休暇はどう扱うべきか

最近では企業の買収(M&A)や合併が一般的になりました。 事業を継続していくなかで、“会社を他社に売却”したり“他社と合併”したりするのです。 では、売却や合併をした際、それまで繰り越されてきた従業員の有給休暇などはどうなってしまう...
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在宅勤務で燃え尽き症候群を防ぐための3つのアドバイス – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目的に、多くの人がリモートワークを強いられている。この想定外の事態で懸念されるのが、バーンアウト(燃え尽き症候群)に陥ることだ。仕事と私生活の境界がこれまで以上に曖昧になり、就業時間とプライベートの区別、...
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男性が女性から学ぶべきリーダーシップ7つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

男女平等を推進するうえで、女性リーダーを増やし、女性の声を経営や政治に反映させることは重要だ。それを実現するためには、女性が男性のように振る舞うことが必要だと思われているが、それは違う。社会に男性リーダーが多いのは、無能な男性の昇進を妨げる...
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「儀式」を実践することが癒しの効果をもたらす – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の収束が見えない中、人々は大きな不安と悲しみを抱えながら日々を過ごしている。その状況に対処するうえで、「儀式」の実践が大きな効果を発揮する。それは宗教儀式ではなく、きわめて私的なものだ。本稿では、ハーバード・ビジネス...
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マネジャーがリモートワーカーを支える6つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目指して、多くの人がリモートワークに移行している。その中で、部下がマネジャーにアクセスしやすい状況をつくることは、きわめて重要だ。カジュアルな情報共有やフィードバックを得られなくなり、不満を抱いている人も...
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ジョブ・クラフティングは発想を転換するとうまくいく – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

自分がどのような仕事に就きたいのか、どんなキャリアを歩みたいのかを考える際、「情熱に任せよ」というアドバイスをよく耳にする。しかし、自分にとっての適切なキャリアパスを見極めるうえでは、「何をするか」から「どう貢献するか」へと発想を転換するほ...
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自分探しの果てに発見。「街のビール屋さん1000店舗」の夢:VOL.238

PLOFILE 能村夏丘さん(38歳) ビール工房/東京都中野区 2009年、広告会社を退職。岡山県にある「吉備土手下麦酒醸造所」に通い、ビールの醸造法を学ぶ。10年、高円寺麦酒工房を開店。現在は都内を中心に8店舗まで拡大している。店舗...
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ダイバーシティ&インクルージョンの対象に障害者を含めているか – HBR.org翻訳マネジメント記事

ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(包摂)を推進するために、ジェンダーや人種、性的指向による差別を解消するための施策を実施する企業が増えてきた。だが、その取り組みの中に障害者が含まれているだろうか。障害者インクルージョンを促すことは...
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理想的な副業を持つために考えておくべきこと – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

テクノロジーの急速な発達により、かつてないほど副業を始めやすくなった。副業がもたらすメリットは多い。完全なフリーランスではないので安定を捨てる必要はなく、そこで得た自信や充実感は本業のパフォーマンスの向上にもつながる。ただし、副業ならば何で...
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障がい者グループホームと訪問看護事業の夢がどんどん実現していくのが楽しいです【PR】

<プロフィール> 鈴木 美保さん Rose合同会社 看護師として病院と個人医院で9年勤務。長く働くうちにもっと患者さんと向き合いたいと思い2017年に退職。訪問看護で働こうと調べたところ、独立の道があることを知り、迷った中で2018年9月...
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部下が新型コロナウイルス陽性と確認されたら何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴い、自分の部下から陽性の報告を受ける可能性は十分にある。この誰も経験したことのない難しい状況において、リーダーはどうすればよいのか。大きな不安を抱える感染者と濃厚接触者に思いやりを示しながら、感染拡大を防ぐ...
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デジタル・コミュニケーションのすれ違いを防ぐ10の方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防止するために、在宅勤務にシフトした人は多いだろう。すると必然的にデジタルでのコミュニケーションが中心となるが、メールやスラックは非常に便利である反面、ちょっとしたすれ違いが重大なトラブルにつながりやすいツー...
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いまの仕事を辞める前に試しておくべき8つのこと – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

当初は天職だと思えた仕事でも、職場でさまざまなストレスに晒されると、徐々に輝きや新鮮さは失われていくものだ。すると転職したくなる気持ちが湧いてくるが、一度立ち止まってほしい。新しい求人はいつも魅力的に見えるものだが、いまの仕事をもっと面白く...
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コロナ後の世界で必須となるデジタル環境の快適化とセキュリティとは – Going Digital インタビュー

COVID-19(新型コロナウイルス感染症)の感染拡大で、多くの企業がリモートワークに移行し始めている。リモートワークに迫られた企業がサイバーセキュリティ面で注意すべきことは何か。また、企業が成長するためにデジタル環境とセキュリティをどのよ...
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メンバーとの信頼関係を強くする、上手な「叱り方」とは?

あなたは、日頃一緒に仕事を進めるメンバーを「叱る」ことはありますか? 上司として、メンバーを育成する中で必要になるのが「叱る」ということ。ただ、間違った叱り方はメンバーのモチベーションを下げ、場合によっては離職の原因になってしまうこともある...
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デュアルキャリア・カップルがコロナ危機を乗り切る方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために、多くの国で外出制限が始まっている。2人ともキャリアを追求する「デュアルキャリア・カップル」にとって、その影響は計り知れない。相手のちょっとした言動が仕事の妨げになってイライラしたり、どちらがいつホ...
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自分に限界を設けている物語を書き換えよう – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

人は自分自身に対して、さまざまなストーリーを言い聞かせている。それにはよい面もあるが、その物語が他人の意見や社会的圧力に影響を受けすぎていると、「きっと失敗する」「資格がない」などと挑戦を妨げる要因にもなりかねない。本稿では、自分で自分に限...
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東アジア諸国はなぜ、新型コロナの拡大を抑制できるのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症が猛威をふるうなか、中国、韓国、台湾など東アジア諸国が拡大を抑制しつつある一方、欧米諸国は苦戦を強いられている。その違いは、デジタル技術で感染・接触者を追跡する「デジタル・コンタクト・トレーシング」を徹底できているか...
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今の自分に合わせてお店のスタイルを変える。みみのさんが喫茶店をシェアキッチンに変えた理由

女性のキャリアを考える上で、欠かすことができない「ライフイベントとの向き合い方」。 結婚、出産、育児。 キャリアだけでなく人生全体の大きなターニングポイントとどう向き合っていくのかは、十人十色と言えるでしょう。 今回お話を伺ったのは、みみの...
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あなたが危機で取っている行動はリーダーシップか、それともマネジメントか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症をめぐる危機により、社会は混沌と混乱に飲み込まれている。筆者は、危機に陥るとマネジメントが過剰に、リーダーシップが過少になりがちで、それが大惨事を引き起こしかねないと指摘する。本稿では、企業幹部たちがリーダーシップを...
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