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従業員満足度を危機下に高めるコミュニケーション5つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

危機に直面したとき、部下とのコミュニケーションがどれほど重要かは、すべてのリーダーが理解しているだろう。ただ、「どのように」伝えるかのアドバイスは溢れているが、「何を」伝えるべきかに関する研究はほとんどない。筆者らが実施した調査により、危機...
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従業員満足度を危機下に高めるコミュニケーション5つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

危機に直面したとき、部下とのコミュニケーションがどれほど重要かは、すべてのリーダーが理解しているだろう。ただ、「どのように」伝えるかのアドバイスは溢れているが、「何を」伝えるべきかに関する研究はほとんどない。筆者らが実施した調査により、危機...
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従業員満足度を危機下に高めるコミュニケーション5つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

危機に直面したとき、部下とのコミュニケーションがどれほど重要かは、すべてのリーダーが理解しているだろう。ただ、「どのように」伝えるかのアドバイスは溢れているが、「何を」伝えるべきかに関する研究はほとんどない。筆者らが実施した調査により、危機...
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従業員満足度を危機下に高めるコミュニケーション5つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

危機に直面したとき、部下とのコミュニケーションがどれほど重要かは、すべてのリーダーが理解しているだろう。ただ、「どのように」伝えるかのアドバイスは溢れているが、「何を」伝えるべきかに関する研究はほとんどない。筆者らが実施した調査により、危機...
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従業員満足度を危機下に高めるコミュニケーション5つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

危機に直面したとき、部下とのコミュニケーションがどれほど重要かは、すべてのリーダーが理解しているだろう。ただ、「どのように」伝えるかのアドバイスは溢れているが、「何を」伝えるべきかに関する研究はほとんどない。筆者らが実施した調査により、危機...
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リーダーが危機の渦中でコラボレーションを促進する7つの戦略 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

ビジネスで持続的な成功を収めるうえで、コラボレーションは不可欠だ。新型コロナウイルスのように、先が読めない中で複雑な問題をいくつも解決する必要に迫られたとき、その重要性がいっそう高まる。ところが、現実にはその逆をいくケースが多い。過去の成功...
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家族の危機をキャリアの危機にしないための4つの戦術 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

仕事がどれほど順調でも、私生活の危機によってキャリアが突然崩壊するリスクは常にある。親の介護だったり、子どもが抱える問題だったり、自分自身の病気だったり、その要因はさまざまであろう。個人的な事情を職場で公表して理解を求めるのは勇気がいること...
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自信こそが成果をあげる原動力となる – HBR発EI〈Emotional Intelligence〉シリーズ

世界のエグゼクティブが身に着けるべきものとして注目されている「EI〈Emotional Intelligence〉」(感情的知性)。ハーバード・ビジネス・レビューが贈る「EIシリーズ」8作目となる最新刊は、『自信』。先行き不透明な時代だから...
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「固定資産」とは?資産の分類をわかりやすく整理!

本記事では、個人事業主に向けて「固定資産」に関わる用語の説明をします。減価償却をする・しないの判定基準や、減価償却費の計算方法など、実務的な内容については「減価償却」の記事をご覧ください。 固定資産とは? 固定資産とは、貸借対照表における「...
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不動産所得 – 収入の具体例や「事業的規模」の利点など

土地やアパートの貸し付けによって得た所得は「不動産所得」として分類されます。不動産所得がある人は、必ず帳簿を作成しなくてはなりません。本記事では不動産所得の計算方法や、収入・必要経費の具体例、確定申告における提出書類などを紹介しています。 ...
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新たな経営モデルの3つの構えで「両極」をビジネスに生かす(前編) – Cogitans in Deep

グローバル化、デジタル化、ソーシャル化という時代の潮流を背景に、社会のさまざまな領域で「両極化」が進む中、さらにコロナショックがあらゆる企業を経営環境の激変に直面させている。このような状況下で日本企業が生き残るためには、どのような変革が必要...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第83回・思わぬ経験が生かせる副業

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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働く親は自分のアイデンティティのすべてを仕事に持ち込もう – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

職場でプロフェッショナルとして振る舞うためには、親としての顔や配偶者としての顔を見せるべきではないと考える人は多い。差別されたり、仕事に真剣ではないと見なされたりすることを恐れるからだ。しかし、新型コロナウイルス感染症のパンデミックで仕事と...
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コロナ危機でビジネスモデルをどのように転換すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルスのパンデミックにより、あらゆる企業が大打撃を受けている。これまでの競争のルールが変化したことは明らかだが、やみくもに抜本的な変革に乗り出すのは得策ではない。ブランドのパーパスは維持したまま、消費者のニーズに合わせてビジネス...
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10月@北海道&12月@大阪でリアルイベント開催! 独立・開業に迷ったらアントレアカデミーへ

自分のことを周りの人から「あなたはこういうタイプだよね」と言われて違和感を覚えたことはありませんか? 人は自分が他人に「見せている自分」、「見せているつもりで見られていない自分」、「見せていない自分」、「見せていないつもりで見られている自分...
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会社の相続をする際に弁護士が行える手続きとは

「オーナー社長」にとって会社は自宅や預金と同じように大切な財産です。 しかし、自宅や預金とは異なり“会社”自体が財産として相続されることはありません。 では、会社を相続する際はどのような手続きを踏めばよいのでしょうか。 今回は会社相続の手続...
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いまの働き方を変えたい人が実行すべき4つのステップ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

仕事はもちろん続けたいし、出世欲もある。しかし、子どもを育てながら仕事をする人が、それまでとまったく同じ働き方を続けるのは難しい。その問題を解決するためにフレックスタイムやリモートワーク、あるいは水平異動などの制度を導入する企業はある。ただ...
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マイクロストレスで知らぬ間に燃え尽きることを回避する – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

あなたは慢性的なストレスの要因を特定できているだろうか。困難なプロジェクトや面倒な上司はその理由になりうるが、それだけではない。自分自身でも気づいていない、日常的で些細な出来事が心身の疲労につながっている。筆者らはそれを「マイクロストレス」...
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【新型コロナ】給付金・助成金等の課税関係まとめ

給付金や助成金など(あとで返済する必要がないもの)は、基本的に課税対象になりえます。一方、10万円の特別定額給付金のように、特別に非課税として扱われるものもあります。本記事では主な給付金等の取り扱いを、表などでわかりやすく整理しています。 ...
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コロナ禍で顕在化したリスクに製造業はどう立ち向かうべきか – Going Digital インタビュー

COVID-19(新型コロナウイルス)の世界的な蔓延によって日本の製造業が苦境に陥っている。工場の一時停止やサプライチェーンの寸断、需要の減退、競争環境・ニーズの変化、デジタル変革への対応など課題は山積だ。歴史を振り返ると、パンデミックは社...
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元芸人/レスラーの整体師・菊池広大が模索した、天才でも特別でもない人の生き方

受験の失敗、就職、転職の失敗。そして独立の失敗。 「自分は特別ではない」。大きな挫折を経験した時に、多くの人はそう思ってしまうのではないでしょうか。 今回お話を伺ったのは、整体師の菊池広大さん。 四谷三丁目に店舗を構えるプライベート整体『...
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企業は従業員の健康維持にもっと投資すべきである – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症をきっかけに、健康の価値がこれまでになく注目を浴びている。マッキンゼーの調査では、病気が原因で世界のGDPは年間15%落ち込んでいる可能性が示された。企業が、自社の従業員はもちろん、世界中の人々の健康増進に投資するこ...
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職場復帰をスムーズに行うための5つのポイント – HBR.org翻訳マネジメント記事

在宅勤務が少しずつ解除され、会社で仕事を始める人が増えてきた。しかし、通勤電車やオフィスで新型コロナに感染するかもしれない、子どもを預けられる場所がなく満足に働くことが難しいなど、職場復帰に不安を抱えている人は多い。会社に行っても、「新しい...
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「利子所得」とは?

利子所得のなかで身近なのは、預貯金口座の利息です。これは源泉徴収によって納税が完結するので、確定申告の対象ではありません。ほかにも利子所得に分類されるものはありますが、基本的には申告不要です。 利子所得になるもの 「利子所得」に該当する利子...
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「申告分離課税」と「源泉分離課税」の違い

分離課税は、総合課税と異なり、個別に納税額を計算する課税方法です。分離課税は「申告分離課税」と「源泉分離課税」に分けられます。本記事では、それぞれどんな所得が対象になるのかをまとめています。 申告分離課税と源泉分離課税の違い 分離課税には「...
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会社の相続を行ったらすべき相続手続きと期限について

あまり考えたくはないけれど、どうしても避けられないもの。 相続は人が死亡すると開始しますが(民法882条)、相続が開始してからの手続きには、期限があるものとないものがあります。 期限があるものについては、相続が開始してから慌てることがないよ...
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マネジメント理論はみずからの「死」に直面している – HBR.org翻訳マネジメント記事

科学的管理法、競争優位、株主価値の最大化……いずれも20世紀の企業経営をリードしてきた代表的なマネジメント理論である。では、新しい理論はどこにあるのだろうか。残念ながら、まったく見当たらない。なぜなら、マネジメント理論が資本主義を拠り所に発...
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メンターは安易に「わかります」と口にすべきではない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

部下から相談されたとき、相手の話をしっかりと聞かず、事情を大して把握しないまま、安易に「わかります」と口にしてはいないだろうか。共感を示すこととは、理解したふりをすることではない。こうした振る舞いはあなたへの信頼を損ね、インクルーシブな職場...
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「出社しないで働く」メンバーをマネジメントする方法とは?

新型コロナウイルスの影響で、人々の働き方が急速に変化してきています。 インターネットのテレビ会議システムを活用した「リモートワーク」を導入する企業が増え、働くメンバーもオフィスに出社せず自宅などで仕事を行う人が増えています。 ただ、独立開業...
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仕事を何度も中断されても注意力を維持する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

せっかく集中していたのに、メールやチャット、上司からの急な依頼などによって、仕事を中断せざるをえないことはしょっちゅうだ。だが、いまやっている仕事の手を止めて、新たなタスクに取り掛かるように命じられたとしても、やり残した仕事が気になって生産...
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