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先行き不透明ないま、リーダーはコーチングを通じて従業員を支援しよう – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

いま、多くの人がストレスや不安を抱えながら働いている。在宅勤務で同僚や顧客と切り離される中、自分の仕事が組織や社会に貢献しているのかと疑問を感じている人もいるだろう。危機のさなかでリーダーが果たすべき重要な役割は、コーチングを通じて、彼らが...
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ヘルスケア領域のイノベーション共創で日本がデンマークの「リビングラボ」に学ぶべきこと – Cogitans in Talk

新型コロナウイルスの感染拡大で、ヘルスケアの社会課題としての重要性があらためてクローズアップされているが、ヘルスケア領域は企業にとって従来から重要な新規事業創出のターゲットであった。デンマークにおいて産官学民連携によるヘルスケアイノベーショ...
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株式会社オロ 常務取締役 クラウドソリューション事業部長 藤崎 邦生

Source: ベンチャーオンライン
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ゼロイチだけが独立じゃない。イベントバー・エデン 笹谷ゆうやに聞く「しょぼい事業承継」

独立・起業の形は人それぞれ。 これまでのキャリアで培ってきたスキルを使って独立する人もいれば、全くの異業種に転向する人も。 また昨今では人が起こした事業を引き継ぐ、事業承継という選択をする人も増えてきています。 今回、お話を伺った笹谷ゆうや...
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「ズーム疲れ」を防ぐ5つのヒント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために、在宅勤務を続けている人は多いだろう。そこには多くの苦労が伴うが、「ズーム疲れ」を訴える人が目立つようになった。ビデオ会議ではなぜ、対面の会議以上に疲労を感じるのか。どうすれば、ビデオ会議の負担を軽...
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共感は好奇心から生まれる – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、多くの人が不安を抱えて暮らしている。不安だけではなく、怒りやいら立ちなど、さまざまな感情があふれ出てくるものだ。その理由は何か。それを知るためには、自分自身に好奇心を持つことが不可欠である。自分...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第77回・思いがけず伸びたビジネス

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

リーダーとして新しい役職に就き、部下と信頼関係を築くために最も重要なのは、就任初日の振る舞いである。あなたに対する最初の印象や評価は、その後もなかなか変わらないからだ。最初の会話で部下から支持を得られるか否かは、リーダーのパフォーマンスに大...
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危機のいまこそ、エコシステムが競争優位につながる – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大により、世界中で多くの企業が甚大なダメージを被っている。コロナ危機は、組織が単一のビジネスに依存することの脆弱性を浮き彫りにしたと同時に、ビジネス・エコシステムを構築する企業の競争優位性を高めている。本稿では、...
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新型コロナ危機は仕事の定義を変える – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症は、私たちの働き方に大きな変化をもたらした。それは働く場所を変えるだけでなく、どんな仕事を、どのようにこなすかを根本的に問い直している。組織のリーダーは、雇用のあり方を抜本的に見直し、レジリエンス(再起力)とアジリテ...
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私の「好き」が3つ揃った事業です:VOL.241

PROFILE 伊豫愉芸子さん(38歳) (株)RABO/東京都渋谷区 (株)リクルート、スタートアップ2社を経て2018年2月に起業。飼い主に代わって猫を見守る首輪型ウエアラブルデバイス「Catlog TM」を開発、19年8月にローンチ...
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リモートワーク中にチームのレジリエンスを高める方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症による危機を乗り切るためには、チームのレジリエンス(回復力)を高めることが不可欠だ。リーダーは、そのための環境を整備すべきであり、それはリモートワークという特殊な状況でも実現できる。本稿では、筆者らが実施した調査に基...
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危機下のリーダーは、その人間性がいっそう問われている – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックに伴い、世界中のリーダーたちが、不確実で先行き不透明である事実を認めながらも、自分たちが進むべき道を明確に示し、チームに安心感を与える必要がある。この難しい状況でバランスを取るうえで、リーダーの人間性が...
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先行き不透明な状況で部下と上手にコミュニケーションを取る方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症が終息する気配が見えない中、従業員は大きな不安を抱えている。会社の財務状態は健全なのか、減給やレイオフは実施されるのか、いまの働き方はいつまで続くのか……リーダーはメンバーに間違った期待をさせてはならないが、安心して...
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事業譲渡の際に気を付けるべき利益相反について

最近は事業譲渡によって、経済のグローバル化や消費構造の変化などの経営環境変化に対応する企業が増えています。 既存事業の一部をM&Aなどにより他社に譲渡することで“事業の選択と資源の集中”を行い、生き残りを図っているのです。 この事業...
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職を失ったことで、自分自身を失ったように感じていないか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックは私たちの生活に大きな打撃を与え、職を失った人も少なくない。組織に属して働くことが自分のアイデンティティになっている人にとって、この変化は受け入れ難いものだ。男性の場合は特に、解雇されたことによる失望感...
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ビジョン頼みのリーダーシップで危機を乗り越えることはできない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックという史上最大の危機に直面するいま、リーダーには何が求められているのか。ビジョンを共有し、希望に満ちた未来に向かって組織を牽引することだと思うかもしれないが、そのやり方には限界がある。危機時のリーダーシ...
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GAFAに打ち勝つプラットフォーム戦略を提言する – [論文セレクション]注目著者

『Harvard Business Review』を支える豪華執筆陣の中で、特に注目すべき著者を毎月1人ずつ、東京都立大学名誉教授である森本博行氏と編集部が厳選して、ご紹介します。彼らはいかにして現在の思考にたどり着いたのか。それを体系的に...
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ポストコロナ時代の経営とテクノロジーを考える――ネコとゾウ、そしてカタツムリの教訓 – Cogitans in Deep

新型コロナウイルスの感染拡大は、我々の仕事においても、生活の面でもテクノロジーの重要性をあらためて浮き彫りにした。ポストコロナ時代においては、企業戦略とテクノロジーの結び付きが、これまで以上に深く、不可分なものとなっていくだろう。そのとき、...
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「会社経営もバンド活動も、本質は変わらない」—ミライトオン社代表・荒木雄志さん

個人事業主として1人で独立するか、法人を立ち上げ起業するか。 業種によっても異なりますが、開業そのものにお金がかからないこと、従業員を雇うことでの固定費が発生しないことから、まずは試しに1人で開業する人も少なくありません。 今回お話を伺った...
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答えのない質問をされたら、リーダーはどう応じるべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックがいつ終息するのか、私たちの生活にどれほどの打撃をもたらすのかは、誰にもわからない。従業員は将来に大きな不安を抱えており、あなたが答えに窮するような厳しい質問をされることもあるだろう。そんなとき、心配無...
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不安で押し潰されそうなとき、ストレスをマネジメントする方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の流行は終わりが見えず、毎日、死者数の増加や景気の悪化を告げるニュースが大量に流れてくる。この状況下でストレスを感じるのは当然だ。ただし、それが続くと心身の健康を損なってしまう。周囲の環境はコントロールできないが、自...
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【無料オンラインセミナー】テーマは「今から始める副業」&「ママさんや働く女性のための学び」参加者募集中

在宅時間が増えた今、これまで通勤・通学に使っていた分の時間を利用して90分のオンラインセミナーに参加してみませんか。アントレでは、この5月に1日限りのオンラインセミナーを開催いたします。メインテーマを「副業」としたセミナーと、「ママさんや働...
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【2020年5月版】新型コロナウイルスに負けない! 税理士が教える、正しい情報収集術

前回はコロナショックを乗り越える資金繰り対策として「新型コロナウイルス感染症特別貸付」をお伝えしました。 その後、政府や各都道府県からも給付金や休業協力金といったコロナに対する経済支援が打ち出されて参りました。 私もクライアントから「今、自...
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在宅勤務になっても学習を放棄してはならない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のような重大な危機に直面すると、組織も個人も生き残りを最優先に考えて、学習を放棄しがちである。だが、その発想はとても危険だ。変化が必須の状況で生き残るためには、ビジネスも自分自身も変わるために学び続けることが不可欠で...
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危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症による不安と恐怖が社会を覆うなか、リーダーにはチームを正しい道に導くことが求められている。メッセージを発信する際は、ちょっとした工夫が結果を大きく左右する。どんな言葉を選択し、どのように伝えればよいのか。本稿では、人...
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アントレ動画アカデミー【資金調達のポイント】

アントレ動画アカデミー【資金調達のポイント】 Source: アントレネットマガジン
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なりたい自分像を「決めて」しまう。自分に正直に生きる術を脚本家・梶本恵美さんに聞いた

決断。 人間は常に決めることから逃れられません。今日の晩ごはんから明日のスケジュール、1年後の自分のキャリアまで、全ては自分の決断の連続です。 特に独立、起業、転職といった決断をするには、より大きな決断力が必要なのかもしれません。 今回お話...
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人に行動変容を促すうえで有効な3つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために、世界中の政府や公衆衛生期間が、人々の行動を変えさせるという難題に取り組んでいる。だが、「外出しないで」「きちんと手を洗って」などの指図によって行動変容を促すのは、とても難しい。そうした提案は無視さ...
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趣味じゃダメだったのか?仕事だからいいんですよ:VOL.240

PROFILE 園田純寛さん(35歳) 苔むすび/神奈川県鎌倉市 中学生の頃、映画『もののけ姫』を見て苔のある風景にひかれた。大学時代は苔を含む植物の生態を研究した。就職後は香料の開発に従事しながら趣味として苔を栽培。2016年に独立。苔...
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