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組織がマネジメントを機械に代替することで、従業員の管理統制がますます強化されるという指摘をよく耳にする。そのような会社は存在するかもしれないが、従業員の自律性を高めるためにテクノロジーを活用する企業もある。本稿では、模範企業の実例をもとに、...

従業員が退職を決意した後で面談を行い、本人の希望や組織の問題点を確認する会社は多い。しかし、その時点ではもはや手遅れであり、優秀な人材を引き留めることなどできない。部下の退職を防ぐには、常日頃から、従業員エンゲージメントを向上させる施策が必...

競技ランナーのトレーニングとバリュー投資のアプローチには、ある共通点がある。どちらも「低強度80％」対「高強度20％」という二極化戦略を取り入れ、成果の最大化を狙っていることだ。ランナーは練習時間の大半を、あえて負荷をかけずに走ることに費や...

オーセンティシティ（自分らしさ）は仕事の成果を左右する重要な要因だが、いつでも本心を明かすことが適切とは限らない。実際は不機嫌でも笑顔が求められる状況はある。逆もしかりだ。重要なのは、あなたの言動に偽りがないと「認識される」ことだ。筆者の研...

プレゼンテーションは聴衆と信頼関係を築く絶好の機会だ。当然、お粗末な発表をすれば信頼を損なうことになる。グループプレゼンテーションの場合、チームで一つの成果物をつくり上げる難しさが加わるため、いっそうの注意が必要だ。スライドのデザインが統一...

投稿 ★樋口作成中★ は アントレ STYLE MAGAZINE に最初に表示されました。 Source: アントレマガジン

新しい習慣を身に付けるのは簡単ではない。スムーズに適応できることはほとんどなく、たいていはどこかの時点で挫折を味わう。そのため最初から完璧にやろうとせず、小さな失敗を積極的に経験することで、失敗に慣れることが重要だ。本稿では、それを実践する...

コロナ禍以前から指摘されてきた問題が、さらに深刻化している。女性医師の大量退職だ。医療現場に女性医師を惹き付け、定着させる方策を見出せない限り、事業を継続できない可能性さえある。女性医師の割合が増え続けたこともあって、「女性医師にとって働き...

リーダーシップ開発の対象に選ばれるのは、多くの場合、優れた成果を上げた人材である。最高の人材に投資して、彼らの成長を支援することが、組織に成功をもたらすと考えられているからだ。しかし、平均的なパフォーマンスを上げる人材に対する投資を怠り、ハ...

近年、サイバー攻撃の脅威がますます高まり、サイバーセキュリティへの投資は急増している。しかし、どれほど強固なシステムを導入しても、従業員がセキュリティポリシーを逸脱する例が後を絶たず、企業は脅威にさらされ続けている。筆者らの研究によると、従...

ビジネスの世界がソフトウェアを中心とした変化を遂げる中、自社がどのような製品・サービスを提供するかにかかわらず、組織のアジャイル化が強く求められている。しかし実際には、製品開発に携わるチームはアジャイルでも、それ以外の部門では従来のやり方が...

がんで亡くなる米国人は多く、死亡原因の第2位である。ただし、死亡率の人種間格差は極めて大きい。発症率自体に黒人と白人で大きな違いはないものの、黒人がん患者の死亡率は白人がん患者の死亡率より高い状態が続いている。にもかかわらず、がん治療に関す...

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）では毎月、さまざまな特集を実施しています。本稿では、DHBR2022年3月号特集「『働きやすさ』のマネジメント」への理解をさらに深めていただけるよう、関連する過去の論文をご紹介し...

従業員のリスキリングは、組織の短期の生存戦略として有効だ。しかし、目先の変化に対応するだけでなく持続的成長を実現するうえでは、優秀な人材に働き続けてもらえるような魅力的なキャリアプランを提示して、従業員のアップスキリングに積極的に投資するこ...

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（DHBR）編集部がいま注力している分野に動画があります。最近、マイクロソフトのサティア・ナデラ会長兼CEO がHBRのインタビューに応えた翻訳動画を配信しました。また、DHBRの最新号（2022...