スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 中間管理職は上司と部下で矛盾する要求にどう対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2022.05.16 最近の投稿 「フカフカ」「ポヨンポヨン」……Suicaペンギンのお腹に触れる広告が話題に ディズニー 、広告売上の75%をプログラマティックで上げる目標を掲げる Google hints that Apple is set to support RCS by this fall テクノロジーがスタジアム体験をどのように再構築しているか コワーキングスペース閉鎖のお知らせ コロナ感染・定点数化の意味(2) ベンダーに問い合わせをする時は気楽にどうぞ ハイドロサージェリーシステムの世界市場レポート:成長、市場規模、競合状況、予測2024-2030 Slackのハドルミーティングとは?機能やメリット、使い方などを解説 Slackコネクトとは?チャンネルやゲスト招待との違いと使い方を解説 中間管理職は、リーダーとして難しい立場に置かれている。上司からはパフォーマンスの向上を求められ、部下からは思いやりを示すよう要求され、両立困難なリクエストの板挟みにあっているのだ。中間管理職は、上司と部下からの矛盾する要求に、どのように対処すればよいのか。本稿では、3つのポイントを紹介する。Source: ハーバードリンク元
コメント