次世代リーダー育成の最適な方法は、経営者をやらせることだ

シーエーサーチのように子会社を作り、若手を経営陣に登用するのはサイバーの経営戦略の定石だった。2007年にアドネットワーク事業のマイクロアド、2009年にスマートフォン広告に特化したCyberZ、2018年には中堅・中小企業向け広告のCyberACEなど、現在に至るまでさまざまな子会社を立ち上げ、裾野を広げてきた。岡本　子会社で切り出してスピーディーに展開すると、新しい領域も成長しやすい。人材育成のためでもある。僕自身も子会社の代表をやらせてもらい、成長できた。会社経営の経験を通して、当事者意識は圧倒的に上がる。サイバーvs電通。「21世紀の広告王」はどっち？続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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