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新型コロナウイルス対策にともなう企業の法的責任とは – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症に伴い、世界中の企業が従業員を守るためにさまざまな取り組みを実施している。混乱の中とはいえ、この問題に不適切な対処を取ってしまうと、従業員や顧客から法的な責任を問われる事態を招きかねない。本稿では、企業が法的リスクを...
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異文化圏のビジネスパートナーと、どうやって信頼を育むべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

ビジネスを円滑に進めるうえでパートナーとの信頼関係が不可欠だが、それは簡単なことではない。筆者らの研究によると、相手が信頼できるか否かを判断する基準は、その人が持つ文化的背景に応じて明確に異なるという。本稿ではまず、北米・欧州、東アジア、中...
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EY新日本有限責任監査法人 シニアパートナー・公認会計士 三浦 太 / シニアパートナー・公認会計士 伊藤 恭治

Source: ベンチャーオンライン
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株式会社Car Tech Life Japan 代表取締役社長 三浦 裕太

Source: ベンチャーオンライン
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企業の事業承継に対する金融機関による支援とは?

経営者の高年齢化が進み後継者難に陥る中小企業が増えるなか、金融機関が事業承継支援に乗り出す事案が増加しています。 ここでは、企業の事業継承に対する金融機関の支援について解説します。 事業承継の現状について 国内の中小企業で経営者の高年齢化...
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「無意識バイアス」が日本の女性活躍を妨げている – DHBR最新号から

メリンダ・ゲイツの論文「いまこそ、女性の力を解き放つ」(今号p.10に掲載)の意義や背景、示唆を明らかにし、その視点から日本の現状を分析し、日本の社会、企業、個人がどう行動すべきかについて考察していく。男女平等の実現には、制度改正や人事施策...
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新型コロナウイルスがサプライチェーンに与える影響を緩和せよ – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症が収束する兆しは見えず、サプライチェーンに与える影響は計り知れない。もちろん事前の備え以上の対応策はないが、いまからでもやれることはある。本稿では、企業がすぐに取るべき施策に加えて、この危機を教訓として、将来に向けて...
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フェイスブックの監視員会はユーザーの信頼を勝ち取れるか – HBR.org翻訳マネジメント記事

フェイスブックが世界中で絶大な影響力を発揮する中、プラットフォーマーが不適切なコンテンツにどう対処すべきか、という議論が盛んである。ザッカーバーグは、同社の「最高裁判所」と称する監視委員会を設置することで、ヘイトスピーチや偽情報などを取り締...
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TradFit株式会社 代表取締役社長 戸田 良樹

Source: ベンチャーオンライン
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株式会社Suneight 代表取締役 竹内 亢一

Source: ベンチャーオンライン
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「夢と狂気」の人生求め 三井不動産から地方起業へ:VOL.232

PLOFILE 山中大介さん(33歳) ヤマガタデザイン(株)/山形県鶴岡市 慶應義塾大学SFCを卒業後、三井不動産に入社。ららぽーと物件など大規模商業施設の開発・運営を担当した。2014年に庄内地方に移住し、創業。わずか2年で23億円を...
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企業がパンデミックを乗り切るには何が必要なのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、企業の危機管理体制が問われている。多くの組織が事前の備えに焦点を当てた対策を実施しているが、ハーバード・ビジネス・スクール学長のニティン・ノーリア氏は、それだけでは不十分だと指摘する。複雑に変化す...
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新型コロナウイルス対策で企業が自問すべき8つの問い – HBR.org翻訳マネジメント記事

世界中が新型コロナウイルス感染症の脅威にさらされるなか、企業には従業員を感染から守るための対策が求められている。どうすれば感染リスクを減らせるのか。職場への立ち入りを禁止すべきはどんな場合か。出社禁止などを命じた際にいかなるサポートをすべき...
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「成功の罠」に陥っては世界を変えることなどできない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

これまで積み上げてきた専門分野の知識と経験を活かして、重大な社会問題の解決に挑みたい。そう考える人が増えているが、実際には、成功体験を活かせるどころか、豊富な成功体験が足を引っ張ることが多い。この傾向は、既存の仕組みの中で卓越した成果を上げ...
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株式会社レックスアドバイザーズ 代表取締役CEO 岡村 康男

Source: ベンチャーオンライン
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4月~6月も開催! 独立開業を検討し始めたらアントレアカデミーへ

独立開業を真剣に検討されている方は、一度アントレアカデミーに参加してみませんか。フランチャイズビジネスはどういうものなのか・加盟先選択時には何を基準にしたら良いのかということから開業資金の調達方法まで、独立開業のノウハウをお伝えする無料イベ...
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未経験から業界のホープへ。“美人すぎるアメコミ翻訳家”が100冊以上を手がけた経緯

独自の世界観を構築し、世界有数のエンターテインメントへと昇華されたアメコミの世界。アイアンマンやキャプテン・アメリカ、マイティ・ソーなど主要キャラの知名度は言わずもがな。ヒーローとヴィラン(悪役)を合わせれば、マーベルコミックだけでキャラク...
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問題提起した部下を悪者扱いせず、問題そのものと向き合いなさい – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

組織の成長には建設的な対立が不可欠だと頭ではわかっていても、いざ否定的な見解を耳にすると身構えてしまう人は多い。時には、問題提起してくれた人物にいら立ち、責めてしまうことすらある。これは当然、リーダーとしてふさわしい振る舞いではない。本稿で...
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新型コロナウイルスは3月半ばに世界の製造業を直撃する – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の世界的流行が企業活動に甚大な影響を与え始めており、なかでも部品の供給を中国に依存している会社への打撃は計り知れない。ただし、最悪の状況が訪れるのはまだ先であり、欧米企業が中国工場の停止による余波を受けるのは3月半ば...
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新設分割の登記方法において手続き内容や必要書類を解説

会社経営をしていると、事業を分割したり譲渡したりする状況になることがあります。 そんなときに利用される方法には、会社の“吸収分割”や“新設分割”があります。 そして、会社分割を法的に有効にするためにはその事実を登記しなければなりません。 今...
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自社は「どのような会社ではないか」を決めることの価値 – HBR.org翻訳マネジメント記事

自分たちは何を目指す会社なのか。自社のパーパスを社内外に周知することは、さまざまな効果をもたらす。従業員にとっては進むべき方向が明確になり、投資家が業績を予測するうえでも重要な情報になるだろう。ただ筆者は、「我が社は◯◯ではない」という正反...
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新型コロナウイルスの危機に企業はどう対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルスが中国のみならず、世界中で猛威をふるっている。全貌把握が困難で刻々と状況が変わるため、すべての企業が手探りで対処せざるをえない。その中で、この危機に迅速かつ的確に立ち向かえている企業と、対処が後手に回る企業との間に大きな差...
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世界と日本、学生と企業、田舎と移住者をつなぐ。山口拓也の「架け橋」づくり

世の中、知られていないことはたくさんあります。 インターネットが発達し、 誰でも手もとのスマホで検索すれば、世界中のいろんな情報が手に入る時代です。 それでも世の中に知られていない情報はまだまだたくさんあり、 多くのマッチングビジネスがそれ...
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「仕事で成果をあげる」ために必要なことは?

独立開業して事業を成功させるためには、取り組むひとつ一つの仕事で成果をあげることが求められます。 ここでは、どんな仕事にも使える、普遍的な「仕事で成果を出すための方法」について、以下ご紹介していきましょう。 仕事で成果を出すために必要なのは...
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2月の〈e-pub電子版〉論文販売リリースタイトルのお知らせ – 電子版

HBR論文や、日本版オリジナル論文など、話題を呼んだタイトルの電子版を毎週木曜日にリリースしています(kindle、kobo、GALAPAGOS STORE、Reader Store、紀伊國屋書店Kinoppy、honto、セブンネットショ...
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上司との雑談や「たばこ休憩」が男性の昇進を早めている – HBR.org翻訳マネジメント記事

従業員同士のコミュニケーションを強化することは、チームの生産性を上げたり、無用なトラブルを避けたりする効果が期待される。ただし、上司と雑談する機会が昇進のスピードを左右し、かつ、その恩恵を受けられるのが男性上司と男性部下の間柄に限られるとし...
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時間管理はライフハックを極めてもうまくいかない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

世の中には、タイムマネジメント(時間管理)を改善したい人に向けたアドバイスがあふれている。だが、そこで紹介されているツールを取り入れたところで、ほとんどの人には役立たない。時間管理の能力はツールの優劣ではなく、「認識力」「段取り力」「適応力...
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コンテンツを提供する側には覚悟が必要。フリーダイバー・岡本美鈴、プロ意識の重要性

好きなことを仕事にする。 近年、働き方の多様化や個を大切にする社会の流れにより、このフレーズを耳にすることが増えてきました。 一日の大半を占める仕事の時間を、好きなことで使うことができるのは、最高ですよね。 しかし、好きな事を「消費」する...
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ジェフ・ベゾスのインド訪問はなぜ歓迎されなかったのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

アマゾンのジェフ・ベゾスはインドを訪問した際、2025年までに10億ドルを投じ、同国に大量の雇用を生むことを約束した。きわめて好意的な提案に見えるが、政府も市民もこれをまったく歓迎しなかった。街では「ジェフ・ベゾスは返れ」のプラカードが掲げ...
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大きな目標を達成したければ、小さな習慣から始めなさい – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

自分を変えたいと思ったとき、人は「野心的で手ごわい目標」を設定する習性がある。それは、いまデザートをおかわりしたばかりの男性が、もう甘い物は食べないと心に決めるようなもので、ほぼ達成不可能だ。筆者は、本当に変わりたいのであれば、ばかばかしい...
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