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在宅勤務で燃え尽き症候群を防ぐための3つのアドバイス – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目的に、多くの人がリモートワークを強いられている。この想定外の事態で懸念されるのが、バーンアウト(燃え尽き症候群)に陥ることだ。仕事と私生活の境界がこれまで以上に曖昧になり、就業時間とプライベートの区別、...
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男性が女性から学ぶべきリーダーシップ7つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

男女平等を推進するうえで、女性リーダーを増やし、女性の声を経営や政治に反映させることは重要だ。それを実現するためには、女性が男性のように振る舞うことが必要だと思われているが、それは違う。社会に男性リーダーが多いのは、無能な男性の昇進を妨げる...
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「儀式」を実践することが癒しの効果をもたらす – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の収束が見えない中、人々は大きな不安と悲しみを抱えながら日々を過ごしている。その状況に対処するうえで、「儀式」の実践が大きな効果を発揮する。それは宗教儀式ではなく、きわめて私的なものだ。本稿では、ハーバード・ビジネス...
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マネジャーがリモートワーカーを支える6つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大防止を目指して、多くの人がリモートワークに移行している。その中で、部下がマネジャーにアクセスしやすい状況をつくることは、きわめて重要だ。カジュアルな情報共有やフィードバックを得られなくなり、不満を抱いている人も...
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ジョブ・クラフティングは発想を転換するとうまくいく – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

自分がどのような仕事に就きたいのか、どんなキャリアを歩みたいのかを考える際、「情熱に任せよ」というアドバイスをよく耳にする。しかし、自分にとっての適切なキャリアパスを見極めるうえでは、「何をするか」から「どう貢献するか」へと発想を転換するほ...
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自分探しの果てに発見。「街のビール屋さん1000店舗」の夢:VOL.238

PLOFILE 能村夏丘さん(38歳) ビール工房/東京都中野区 2009年、広告会社を退職。岡山県にある「吉備土手下麦酒醸造所」に通い、ビールの醸造法を学ぶ。10年、高円寺麦酒工房を開店。現在は都内を中心に8店舗まで拡大している。店舗...
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ダイバーシティ&インクルージョンの対象に障害者を含めているか – HBR.org翻訳マネジメント記事

ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(包摂)を推進するために、ジェンダーや人種、性的指向による差別を解消するための施策を実施する企業が増えてきた。だが、その取り組みの中に障害者が含まれているだろうか。障害者インクルージョンを促すことは...
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理想的な副業を持つために考えておくべきこと – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

テクノロジーの急速な発達により、かつてないほど副業を始めやすくなった。副業がもたらすメリットは多い。完全なフリーランスではないので安定を捨てる必要はなく、そこで得た自信や充実感は本業のパフォーマンスの向上にもつながる。ただし、副業ならば何で...
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障がい者グループホームと訪問看護事業の夢がどんどん実現していくのが楽しいです【PR】

<プロフィール> 鈴木 美保さん Rose合同会社 看護師として病院と個人医院で9年勤務。長く働くうちにもっと患者さんと向き合いたいと思い2017年に退職。訪問看護で働こうと調べたところ、独立の道があることを知り、迷った中で2018年9月...
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部下が新型コロナウイルス陽性と確認されたら何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の蔓延に伴い、自分の部下から陽性の報告を受ける可能性は十分にある。この誰も経験したことのない難しい状況において、リーダーはどうすればよいのか。大きな不安を抱える感染者と濃厚接触者に思いやりを示しながら、感染拡大を防ぐ...
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デジタル・コミュニケーションのすれ違いを防ぐ10の方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防止するために、在宅勤務にシフトした人は多いだろう。すると必然的にデジタルでのコミュニケーションが中心となるが、メールやスラックは非常に便利である反面、ちょっとしたすれ違いが重大なトラブルにつながりやすいツー...
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いまの仕事を辞める前に試しておくべき8つのこと – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

当初は天職だと思えた仕事でも、職場でさまざまなストレスに晒されると、徐々に輝きや新鮮さは失われていくものだ。すると転職したくなる気持ちが湧いてくるが、一度立ち止まってほしい。新しい求人はいつも魅力的に見えるものだが、いまの仕事をもっと面白く...
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コロナ後の世界で必須となるデジタル環境の快適化とセキュリティとは – Going Digital インタビュー

COVID-19(新型コロナウイルス感染症)の感染拡大で、多くの企業がリモートワークに移行し始めている。リモートワークに迫られた企業がサイバーセキュリティ面で注意すべきことは何か。また、企業が成長するためにデジタル環境とセキュリティをどのよ...
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メンバーとの信頼関係を強くする、上手な「叱り方」とは?

あなたは、日頃一緒に仕事を進めるメンバーを「叱る」ことはありますか? 上司として、メンバーを育成する中で必要になるのが「叱る」ということ。ただ、間違った叱り方はメンバーのモチベーションを下げ、場合によっては離職の原因になってしまうこともある...
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デュアルキャリア・カップルがコロナ危機を乗り切る方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために、多くの国で外出制限が始まっている。2人ともキャリアを追求する「デュアルキャリア・カップル」にとって、その影響は計り知れない。相手のちょっとした言動が仕事の妨げになってイライラしたり、どちらがいつホ...
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自分に限界を設けている物語を書き換えよう – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

人は自分自身に対して、さまざまなストーリーを言い聞かせている。それにはよい面もあるが、その物語が他人の意見や社会的圧力に影響を受けすぎていると、「きっと失敗する」「資格がない」などと挑戦を妨げる要因にもなりかねない。本稿では、自分で自分に限...
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東アジア諸国はなぜ、新型コロナの拡大を抑制できるのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症が猛威をふるうなか、中国、韓国、台湾など東アジア諸国が拡大を抑制しつつある一方、欧米諸国は苦戦を強いられている。その違いは、デジタル技術で感染・接触者を追跡する「デジタル・コンタクト・トレーシング」を徹底できているか...
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今の自分に合わせてお店のスタイルを変える。みみのさんが喫茶店をシェアキッチンに変えた理由

女性のキャリアを考える上で、欠かすことができない「ライフイベントとの向き合い方」。 結婚、出産、育児。 キャリアだけでなく人生全体の大きなターニングポイントとどう向き合っていくのかは、十人十色と言えるでしょう。 今回お話を伺ったのは、みみの...
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あなたが危機で取っている行動はリーダーシップか、それともマネジメントか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症をめぐる危機により、社会は混沌と混乱に飲み込まれている。筆者は、危機に陥るとマネジメントが過剰に、リーダーシップが過少になりがちで、それが大惨事を引き起こしかねないと指摘する。本稿では、企業幹部たちがリーダーシップを...
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不確実で先が読めなくても、無力感にさいなまれる必要はない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大により、私たちは前代未聞の不確実性に直面している。先の読めない状況に萎縮して無力感にさいなまれる人もいれば、チャンスを見出し前進できる人もいる。その違いはどこにあるのか。筆者は、深刻な困難を乗り越えられる人の共...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第75回・買い占めをなくすために

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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スモールビジネスが新型コロナウイルス危機を乗り切る方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症の拡大を防ぐために外出禁止令が出された結果、特に地域に根ざしたビジネスを展開する事業者が苦境にあえいでいる。彼らは多くの人々の雇用を支え、経済成長にも欠かせない存在だ。スモールビジネスの経営者たちは、自分たちの事業を...
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最悪の状況でこそ、人間の最も素晴らしいところが現れる – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の拡大は社会に大混乱を招いている。消毒液を買い占めたり、バーやレストランで騒いだりするなど、人間の醜さに焦点を当てがちだが、それはあくまで例外ではないか。こうした苦しい状況ではむしろ、人間の最も素晴らしいところが表現...
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事業譲渡を行った際に負債は継承されるのか

M&Aは、事業承継問題の解決策のひとつとして国が支援していることもあり、最近では中小企業でも行われるのが一般的になりました。M&Aを行う方法は、株式譲渡と事業譲渡です。 株式譲渡とは、売り手企業のオーナーが保有株式を買い手に...
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リーダーはいまだからこそ、パーパスと人を大切にすべきだ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の蔓延により、リーダーは、毎日のように新たな試練が持ち上がる状況で、正解のない難しい決断を迫られている。筆者は、未曾有の危機に直面するいま、ビジネスの本質に立ち返る必要性を説く。それはすなわち、自社のパーパスを明確に...
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ビジネススクールは、より大胆なビジョンを示すべきである – HBR.org翻訳マネジメント記事

企業に対する圧力がますます高まっている。投資家のために株価を上げるだけでなく、社会変革を推進し、気候変動をはじめとする複雑な問題の解決策を見出すことが求められているのだ。社会の要請を受けてビジネス界が変化している一方、ビジネススクールの変化...
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事業譲渡による転籍を拒否された場合に起きやすいトラブルとは

現在、企業の成長戦略・事業再編の一環としてM&Aや事業譲渡が活発に行われています。 では、M&Aや事業譲渡が行われた際、働く人の労働契約や労働条件はどのような扱いになるのでしょうか。 出向と事業譲渡による転籍の違い、労働契約承継法が適用され...
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「やることリスト」が片付かなくても罪悪感を抱く必要はない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

あなたは毎日、膨大な「やることリスト(to-do list)」と戦っていることだろう。終業時間がきたのにリストにほとんど手がつけられず、自分への期待と現実の仕事ぶりが乖離していることに罪悪感を覚える人がいる。だが、その感情は役に立たず、負担...
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コンサルタントの経験を活かしてギグエコノミーにおける「仕事の未来」を考える – [論文セレクション]注目著者

『Harvard Business Review』を支える豪華執筆陣の中で、特に注目すべき著者を毎月1人ずつ、首都大学東京名誉教授である森本博行氏と編集部が厳選して、ご紹介します。彼らはいかにして現在の思考にたどり着いたのか。それを体系的に...
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新型コロナウイルス対策でイタリアの経験から学ぶべきこと – HBR.org翻訳マネジメント記事

世界中が新型コロナウイルス感染症への対応に追われる中、感染拡大の防止に効果的な施策を打ってきた国がある一方、欧米諸国の対応は後手に回っている。イタリアは特に甚大な被害を受けており、その要因には不運と呼ぶべきものもあるが、指導者たちの判断ミス...
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