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偉大な母から継いだ高級ランジェリー販売“マリー”、2代目・文野淳が見つけた自分の役割

事業を受け継ぐ。 高齢化に伴い、事業の跡継ぎ手がいないことは非常に深刻な問題です。そんな中、事業承継という形で、独立される人も少なくありません。 今回お話を伺った文野淳さんもその1人。 文野さんは、母・マリさんが運営していた高級ランジェリ...
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サステナブルビジネスを推進する潮流が後戻りすることはない – HBR.org翻訳マネジメント記事

ESG(環境、社会、ガバナンス)というキーワードが世界中で浸透し、持続可能性をめぐる議論が至るところで起きている。特に2021年の1年間に目を向けると、そこにはさまざまな前進が見られた。本稿では、サステナブルビジネスを長年にわたり推進してき...
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AI開発者の多様性を高めるために企業は何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

人工知能(AI)を利用した製品やサービスが日常にますます浸透していく中、これまで以上に「誰がAIを開発しているか」が重要になっている。AI開発にはそれに携わる人たちの世界観が深く反映され、担当者の倫理観や設計の選択に囚われがちだからだ。より...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第116回・メニュー設定に隠されたある工夫

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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PAYTODAYってどうなん?中の人にインタビュー!

ファクタリングサービス「PAYTODAY(ペイトゥデイ)」を運営する「Dual Life Partners株式会社」様へのインタビューが実現しました!これまで公表されていなかった貴重なお話もうかがうことができました。 PAYTODAYならで...
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「電子取引」の保存要件まとめ – 具体的な対応方法も!

メールで送受信した請求書など(電子取引の取引情報)の保存要件をわかりやすく解説します。本記事では個人事業主向けに説明していますが、法人の場合も保存要件は同じです。 「電子取引の取引情報」とは? 電子帳簿保存法では、帳簿や書類の性質に応じて、...
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スマホ決済アプリ【比較一覧表】おトクな使い方も紹介!

「どのスマホ決済アプリを使おうかな?」と迷っている消費者向けに、人気のQR・バーコード決済を比較します。本記事では、特に人気のある「PayPay・楽天ペイ・d払い・au PAY・LINE Pay」の5つを取り上げています。 人気のQR・バー...
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転職で住民税が二重払いになるかも?対処法や返還方法を解説

「1月から5月の間に転職すると住民税が二重で徴収される」「転職と引っ越しを同時にすると住民税が二重で徴収される」そんな噂を聞いたことのある方も多いでしょう。本記事では、住民税の二重徴収はどのような場合に起こるのか、二重徴収にならないための対...
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自分が次に進むべきキャリアを見極める方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

先行き不透明な状況が続くと、人は安全な環境に引きこもりやすく、やりがいある挑戦すら遠ざけてしまう。その結果、みずからの能力を十分に発揮できていないと感じ、不安な無力感にさいなまれることは珍しくない。自分が人生で何を大切にしているかを自覚し、...
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ケースメソッドを通じて、私たちは何を学べるのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)がケーススタディを用いる講義を始めたのは1921年のこと。以来100年にわたり、数多くのケースについてさまざまなディスカッションが行われてきた。その真骨頂は、クラスメートとともに情報を分析し、意見を交...
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“フリーランスの退職金”小規模企業共済を、やさしいお金の専門家・横川楓さんが解説!

やさしいお金の専門家・横川楓さんに伺う、資産形成のイロハ。これまではつみたてNISAや株式投資、iDeCoについて伺ってきました。 そして今回のテーマは小規模企業共済。「フリーランスの退職金」とも呼ばれる小規模企業共済の仕組みについて、新人...
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自分をもっとインクルーシブに変える3つの小さな行動 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

貴重な人材を確保・維持し、組織の生産性を向上させるために、インクルーシブリーダーシップの実践が求められている。ただし、インクルーシブな職場づくりに貢献できるのは、リーダーだけではない。筆者らは、同僚のちょっとした行動が包摂性につながり、仕事...
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デジタルトランスフォーメーションは価値創造の方法を変える – HBR.org翻訳マネジメント記事

デジタルトランスフォーメーションは業務効率化の手段として捉えられることが多いが、実際にはより根本的な変化をもたらしている。企業がどこで、どのように価値を創造するかが変わったのだ。現代の価値創造は、自社の内部ではなく外部で、従業員よりも外部パ...
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対等に尊敬し合う場をつくりたい – DHBR Fireside Chat

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』がお送りするポッドキャストプログラム「DHBR Fireside Chat」。第6回のゲストは、出張シェフサービスを展開するシェアダイン共同代表の井出有希さんです。東京大学を卒業後、有名外資...
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商圏とは?店舗ビジネスに欠かせない『商圏』の基本知識を抑えよう

小売業や飲食業、サービス業などにおいてよく聞く言葉『商圏』。普通に生活しているとあまり馴染みのない言葉ですが、新しい店舗を出店する際には欠かせないものであるといえます。店舗ビジネスをする際には特に商圏を無視して開業することはできません。そこ...
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2022年(令和4年)の確定申告期間 – 期限や注意点など

2022年の確定申告期間 2022年(令和4年)の確定申告期間は「2022年2月16日(水)~3月15日(火)」です。この期間内に、2021年分(令和3年分)の確定申告書類を提出しましょう。 2022年(令和4年)の確定申告期間 この期...
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採用面接の失敗を成功に変える5つの方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新たなキャリアを手に入れようと転職活動を始める。準備万端で面接に臨んだにもかかわらず、想定外の質問にしどろもどろになり、的外れな回答をしてしまうこともあるかもしれない。せっかくのチャンスを自分自身が台無しにしてしまったと落ち込むのも無理はな...
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ANAの新規プロジェクトはなぜ、ハーバードのケーススタディになったか – DHBRオリジナル記事

ハーバード・ビジネス・スクール(HBS)のリンダ A.ヒル教授が2021年6月、全日本空輸(ANA)の新規プロジェクトを、HBSのケーススタディの教材として著した。本稿では、リンダ教授や登場人物をインタビューして、そのユニークなケーススタデ...
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今年こそは開業したい方必見! 加盟先選択に迷ったら比較!比較!比較!

独立開業を検討し始めて、はや何カ月・何年が経過してしまった…、という方は少なくないと思います。効率良く自分に合う加盟先を見つけるには、とにもかくにも気になる企業の説明会に参加し、開業プランの比較をすることですが、働きながら加盟先を検討されて...
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リンダ・グラットン教授に聞く「新しい働き方、新しい職場のつくり方」 – DHBR Video

コロナ後を見据えるいま、在宅勤務とオフィス勤務を適切に組み合わせる「ハイブリッドワーク」のあり方が模索されている。このハイブリッドワークを成功させるポイントは、どこにあるのか。ロンドン・ビジネススクールのリンダ・グラットン教授に、新しい時代...
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ハイブリッドな働き方ができる職場を実現する方法 – DHBR Video

社員の生産性と創造性を高めるハイブリッドワークを実現させるには、そもそも何から始め、どういった点に配慮が必要なのか。東京大学大学院経済学研究科の稲水伸行准教授に、ハイブリッドワーク実現のために重要なポイントを聞く。 Source: ハーバ...
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データドリブン経営とプロジェクト管理の共通点とは何か – DHBR編集長ブログ

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(DHBR)編集部から、新刊『データ分析・AIを実務に活かす データドリブン思考』を刊行しました。また、DHBRの最新号(2022年2月号)の特集テーマは「アジャイル化するプロジェクトマネジメント...
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ハイブリッドな働き方でいかに生産性と創造性を高めるか – DHBR Video

オフィス勤務とリモートワークを使い分ける、ハイブリッドな働き方が広がりつつある。生産性と創造性のどちらも高めるワークスタイルについて、オフィス学研究の第一人者である東京大学大学院経済学研究科の稲水伸行准教授が解説する。 Source: ハ...
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IT業界のジェンダーバランスをどうすれば改善できるか – HBR.org翻訳マネジメント記事

組織がジェンダーダイバーシティを実現していることは、イノベーションにポジティブな影響をもたらす。この事実が証明されているにもかかわらず、IT業界におけるジェンダー平等の壁は高く、いまだに男性中心だ。本稿では、筆者らによる調査に基づき、自社を...
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転職するのに志望動機が思いつかない!志望動機の正しい見つけ方まとめ

転職時、履歴書や面接で必ず提示を求められる『志望動機』。採用の基準として一定の経験やスキルは求められるものの、その業界でのキャリアがまだあまりない方は志望動機で採否が決まることも少なくありません。「この会社だから入社したい」と強い志望動機が...
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自社商品の需要が不透明な市場にどう参入すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新規参入する市場を見極める際、最も安全なやり方は、自社の商品・サービスに対する需要が明確になっている地域を選ぶことだ。ただし、目に見える需要が存在するということは、すでに競争が激化している可能性が高い。本稿では、先行き不透明な状況で需要を掘...
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創業者はCEOの立場にいつまで留まるべきなのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新興企業の創業者が組織をリードし続けることは珍しくない。しかし、必要以上に居座れば、みずからが組織の成長を妨げる要因となる可能性がある。一方で、20年以上にもわたり手腕を振るい、自社を巨大企業に育て上げた例もいとまがない。創業者がCEOとし...
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美味しいだけじゃダメ? フードコンサルタント・宮崎政喜さんに聞く、売れるお店の作り方

「売れるお店」を作るために必要なこととは、一体なんでしょうか。 今回お話を伺ったのは、フードコンサルタントの宮崎政喜さん。宮崎さんは、これまで200店舗以上の飲食店の立ち上げをサポートしてきました。 そんな宮崎さんに伺ったのは、ズバリ、売れ...
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ハリウッドのデジタルトランスフォーメーションに学ぶ3つの教訓 – HBR.org翻訳マネジメント記事

リーダーがデジタルトランスフォーメーションに取り組もうとする時、「デジタル」という言葉にばかり目を向けて、本質を見失うことが少なくない。つまり、自社に必要な「トランスフォーメーション」とは何かという視点である。本稿では、エンタテインメント業...
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従業員を順位付けする評価制度が女性に不利に働く理由 – HBR.org翻訳マネジメント記事

ジェンダー不平等の解消に向けて、企業はさまざまな取り組みを行なっているが、女性の採用を増やしても、女性の定着という点では努力が不足しているのが現状だ。その理由の一つとして、パフォーマンスに関する公平で客観的なはずの相対評価が、むしろ女性の定...
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