起業ウェブメディア シェルは中期の不確実要因にどう対応したか – バックナンバー
今日の経営実務のなかで最も一般的な変数の1つは、変化と適応と革新という概念である。特定の問題に対して解決策が見つかり、それを適用できる場合、経営者は喜んで変化を受け入れる。販売量が落ちてる？製品の品質をあげろ。販売業者への製品納入に時間がか...
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起業ウェブメディア 起業ウェブメディア シェルは不確実の事業環境にどう対応したか – バックナンバー
近ごろは、経済予測の有用性を軽くみるどころか、悪口さえいうのが流行している。その理由は簡単である。予測者のいうことが当たるより、間違うことのほうが多いと思われるからだ。それでも、未来の経済の不確実性に対処する手段として、これに優る方法は誰も...
起業ウェブメディア 「懸念の表明」を建設的に行う方法 – オンライン
批判や指摘が個人攻撃と受け取られると、自己防衛的反応が生じてコミュニケーションが止まることがある。こうした状況の改善に簡単な解決策はないが、現場のダイナミクスを見極めることが重要になる。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 最新の研究成果が明かすイノベーションの成功条件 – バックナンバー
人によっては、世界の技術のリーダーシップはアメリカからヨーロッパおよび極東のライバルの手に移ってしまったという。アメリカの企業組織に批判的な人びとは、多くの新しい製品およびサービスが海外――とりわけ日本――で生まれていることを指摘し、アメリ...
起業ウェブメディア 営業チームがデジタルツールの導入を成功させる方法 – オンライン
企業のセールス部門においてデジタルテクノロジーの導入は、業務効率や顧客体験の向上、競争力強化に寄与する。しかし、知識不足、リスクへの懸念、変化への抵抗が導入の障害になりがちだ。これらの課題は、成功事例から学ぶことで克服が可能であり、学びをき...
起業ウェブメディア 副業で月30万稼ぐ方法はある？達成させるコツとおすすめ副業11選を紹介
この記事で分かること 副業で月30万円を稼ぐコツ 月30万円以上を目標にする人におすすめの副業 独立行政法人 労働政策研究・研修機構の調査によると、仕事をしている人のうち、副業をしている人の割合は6.0％。副業をする理由
Source:...
起業ウェブメディア 経験曲線にもとづいて戦略の策定を – バックナンバー
多くの経営者が、経験曲線は時代遅れの手法であると考えている。これらの経営者はあらゆる事業の見込みを推定するに当たって成功を前提にしたシンプルなやり方をとっており、経験曲線はこういった前提を与えてくれないと考えている。しかし、経験曲線の価値は...
起業ウェブメディア マネジャー版「ヒポクラテスの誓い」 – バックナンバー
経営者は、はたしてプロフェッショナルといえるのだろうか。しかし、すっかり失われてしまった社会的信頼を回復するには、経営者をプロフェッショナル化し、社会の利益を代表するエージェントとなり、創造性とイノベーションを促し、よりよい社会の実現に貢献...
起業ウェブメディア 交渉を成功させたければ「なぜ」「何」「どのように」を質問に織り交ぜよ – オンライン
商談や昇給、あるいはプライベートでの交渉においても、オープンエンドの質問を用いる効果が研究で明らかになった。質問の言い回しが交渉結果に大きく影響するにもかかわらず、ほとんどの交渉者は対話中にこの質問を行う割合が低く、効率的に使えていない。交...
起業ウェブメディア ビジネスマンは道徳心を失いやすい – バックナンバー
ビジネスマンは厳密には「プロフェッショナル」ではないため、倫理観の高い人でも、道を踏み外しやすいと、認知心理学の権威であるハワード・ガードナーは指摘する。道徳心を失いやすいビジネスマンが高い倫理規範を実現するには、どうすればいいのか。
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起業ウェブメディア リーダーは戦略立案に生成AIをどう用いているのか – オンライン
生成AIはビジネスの意思決定を変革する可能性がある。オープンAIのサム・アルトマンも「人間の可能性の黄金時代」が始まったと語る。しかし、生成AIの能力が過大評価されていないか、またどのツールが戦略立案で有効かを考える必要がある。本稿では戦略...
起業ウェブメディア 【Webライターの確定申告ガイド】節税対策や確定申告の流れを解説
Webライターとして活動している個人事業主や副業フリーランス向けに、確定申告をする上で知っておきたいポイントをわかりやすくまとめました。実務に即した形で、日々の経理業務や確定申告の具体的な流れ、節税対策について詳しく解説しています。
Web...
起業ウェブメディア 会計アプリ「タックスナップ」を徹底解説！料金・使い方・デメリットなど
「タックスナップ（Taxnap）」は、個人事業主・フリーランス向けの最新型スマホ会計アプリです。誰でも簡単に確定申告ができる、便利な機能が満載です。なかでも、銀行口座を紐づけて利用する「丸投げ仕分け」は、これまでの他社ソフトにはなかった先進...
起業ウェブメディア 企業倫理の道 – バックナンバー
企業組織に身を置くと道徳心が失われやすいため、組織としてその維持・向上に努めなければならず、それは具体的に企業戦略に反映されなければならない。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 模範的チームはなぜ失敗したか – バックナンバー
ナットアイランド下水処理場の理想のチームは、経営陣がチームの自主性に甘え、顧みなくなったために崩壊した。このような組織病に対する処方箋を提示する。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 遊び心こそが組織のレジリエンスと従業員のウェルビーイングを高める – オンライン
職場に遊びやリラックスを取り入れないと、パンデミック後の新しい働き方に逆行することになり、従業員のバーンアウトや士気低下を招く。米国人材マネジメント協会の調査によれば、従業員の44％が仕事でバーンアウトを経験しており、心理的安全やクリエイテ...
起業ウェブメディア チーム学習を左右するリーダーの条件 – バックナンバー
人は、慣れ親しんだ習慣をなかなか変えられない。同じことが組織にもいえる。企業が新たな技術やシステムを導入する際、従来のやり方を変えられないことが多い。新しい手術法を導入した医療チームの調査に基づき、チーム学習を促す方法を解説する。
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起業ウェブメディア 新しい上司が性急な意思決定をする時、実践したい9つの対処法 – オンライン
新しい上司が着任し、その人が明確な理由のなく性急な意思決定を下す人だった場合、どのように対処すればよいのだろうか。仕事の面でイライラしたり、精神的に疲弊したりするかもしれない。こうした不安は当然のものだが、部下としてできる建設的な対処法があ...
起業ウェブメディア 有能なリーダーは自分の専門性の限界を知っている – オンライン
マネジャーの成功には、自分が知っていることと知らないことに対する正確な認識が欠かせない。多くのリーダーは自信過剰が原因で新分野において失敗を経験する。ウォーレン・バフェットの「能力の範囲を知り、そこに留まれ」という言葉のように、真の専門家ほ...
起業ウェブメディア 「ダブル・ループ学習」とは何か – バックナンバー
昨今の企業不祥事、とりわけ隠ぺいや偽装といった行為が生じるのは、その組織が「シングル・ループ学習」にどっぷり浸かっているからだ。組織を危険にさらすシングル・ループ学習から、ダブル・ループ学習へどう転換するか。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 「創造する組織」のリーダーシップ – バックナンバー
ハーバード・ビジネススクールは2007年12月、「創造性、起業家精神、組織の未来」と題した2日間のセミナーを開催した。そこでは最終的に、リーダーは「創造性を管理するのではなく、創造性のために管理する」という見解に至った。
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起業ウェブメディア 部下が悩みを抱えている時にリーダーが取るべき4つの行動 – オンライン
仕事の悩みを抱えた時、あなたは誰に相談するだろうか。同じ問題を経験した同僚は、意外にも、悩みを打ち明ける相手として適切ではない。むしろ、同じ問題を経験していない人の方が、より効果的であることが多い。本稿では、困難を抱えている従業員を助ける際...
起業ウェブメディア 「学習する組織」の実践プロセス – バックナンバー
企業を抜本的に改革する際の痛みに対処する時、優れたリーダーは人々の自信を傷つけず、壊れかかった信頼関係の復旧に努める。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア チームが「倫理的燃え尽き症候群」に陥っている4つの警告サイン – オンライン
職場での高いストレスは、人々の倫理的な判断基準を不安定にし、倫理上の過ちを犯すリスクを高める可能性がある。従業員が締め切りや財務目標の達成にばかり集中し、倫理的な配慮を犠牲にしてしまうと、「倫理的燃え尽き症候群」に陥るおそれがあるのだ。本稿...
起業ウェブメディア 未来のリーダーシップ – バックナンバー
新興国経済に関心を抱き、研究を続けてきたリンダ A. ヒルは、「背後から指揮する」「集合天才としてのリーダーシップ」という概念を見出した。欧米流リーダーシップに限界を感じているならば、これらは、ぜひとも習得すべき新しいリーダーシップ能力とい...
起業ウェブメディア 頼れるフォロワー、困ったフォロワー – バックナンバー
フォロワー（部下）の理解なくして、効果的なリーダーシップはありえない。彼ら彼女らを、能力や業績で評価し分類する前に、その行動特性について分析し、能力やパフォーマンスを向上させる方法について考えてみるべきである。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 消費者のポイント活用に関する4つのパターン – オンライン
消費者は、ポイントを現金とまったく同じように扱っているのだろうか。筆者らが行った調査によれば、ポイント利用者は次の4つの明確なカテゴリーに分類される。現金派、無差別派、ポイントゲーマー、ポイント愛好家である。本稿では、これら各カテゴリーの傾...
起業ウェブメディア 本物のリーダーは社員と業績を秤にかけない – バックナンバー
株主や金融機関の顔色ばかりをうかがっている経営者は、たいてい社員をないがしろにし、その挙げ句、競争力を失う。むしろ社員の熱意と献身を引き出すことが、好業績の出発点である。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 生成AIを使いこなす新世代の人材をいかに取り込むか – オンライン
「AIを使いこなせるマネジャーが、使わないマネジャーに取って代わる」という見解をよく耳にするようになった。筆者もこれに同意するが、現状では生成AIを日常的に活用するマネジャーは15％に留まっている。多くのマネジャーはAIの業務上の有益性を認...
起業ウェブメディア 新しい動機づけ理論 – バックナンバー
神経科学や生物学など複数の領域を横断する学際研究のおかげで、ほとんど旧態依然となっていた「動機づけ理論」にも進歩がもたらされた。すなわち、モチベーションと人間の「欲動」の関係が明らかになり、ここから新たなフレームワークが導き出されたのである...