リーダーシップ能力とは何だろうか。ハーバード・ビジネス・スクール（HBS）では、リーダーシップ論の第一人者であるジョン・コッターのフレームワークを活用し、リーダーに必要な3要素を教えている。それは、説得力のあるビジョンを明確に示すこと、そのビジョンに向かわせるために人々を一つにまとめること、彼らがそれを実行するように動機づけることだ。しかし、これは必要な資質のすべてではない。リーダーにとって重要なのは、予測できない出来事が起きた時にその場で対応する力、つまり「いま起きていること」に対処する能力だ。本稿では、リーダーが予期せぬ問題の重大さや将来への影響を適切に判断して対応し、組織に取り組むべき優先事項を伝えるためのフレームワークを紹介する。
Source: ハーバード
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優れたリーダーは「いま起きていること」の重大性を見極める – バックナンバー
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