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役割の分担

3月も最終週。年明けから取り入れたチーム制が回り始め、同時に課題も見えて来た。整理すれば①チーム内の確実なコミュニケーションと役割分担、②事務作業のルーティン化とアウトソースだ。コミュニケーションの課題は、出張や現場が増えて報連相が遠隔になったことと、組織の階層が増えて報連相の数が増えたことにどう対処するかだ。去年のように隣の人にちょっと話しかけるといったコミュニケーションが出来づらくなり始めているので、ちょっとしたすれ違いや勘違いをするとリカバリーに時間も労力もかかるようになった。まずはそういう現状を意識するところからやっていこうと思う。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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