事業戦略の立て方｜経営戦略との違いや策定に役立つフレームワークを紹介

目次 1そもそも戦略とは1.1さまざまな戦略の定義1.2本記事における戦略の定義2経営戦略と事業戦略の違い3戦略の必要性｜限られた資源4事業戦略の立て方4Stepと役立つフレームワーク4.1Step 1：外部環境予測4.2Step2：事業環境予測4.3Step3：ターゲット顧客と提供価値の選定4.3.1提供価値を検討する際の注意ポイント4.3.2提供価値と提供機能の違い4.3.3プロダクト視点で考えるためのフレームワーク ：プロダクト3層モデル4.3.4顧客視点で考えるためのフレームワーク：ベネフィット3分類4.4Step4：ビジネスモデルの構築4.4.1Step4で検討すべき観点：売れる／勝てる／儲かる／できる4.4.2Step4で役立つフレームワーク：ビジネスモデルキャンバス（BMC）5事業戦略でつまづきやすい注意ポイント：5.1戦略でなく方針に留まってしまう5.2掲げる言葉に具体性がない6まとめ続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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