スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! あなたは「見せかけの心理的安全性」で部下を困らせていないか – オンライン 起業ウェブメディア 2024.02.29 最近の投稿 「将軍の跡継ぎ問題」頭悩ませた田沼意次の"誤算" 10代将軍家治は正妻と子供を亡くし失意の中に | 江戸のプロデューサー蔦屋重三郎と町人文化の担い手たち | 東洋経済オンライン 生成AI比較してみた v1 オルツ(alt社)の投資リスク分析 ③【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド ②【パワポで作成】ビジネスで使える分析フレームワーク完全ガイド Deep Researchで市場調査 – 物流業界 名古屋に「担々麺」を提供する店がなぜ多いのか 20年前から営業する担々麺専門店「想吃担担面」 | 外食 | 東洋経済オンライン 副業・新規ビジネスのアイデア発想術 CTO、やめました 「たいしたことがない」と思ったら細分化してみよう ほとんどのリーダーは、部下に率直な意見を述べてほしいと考えている。そのためのカギとなるのが心理的安全性だが、そうした環境をつくれているリーダーは少ない。なぜなら、そうしたリーダーのつくる心理的安全性は見せかけのもので、むしろ部下の発言を抑制しているからだ。本稿では、リーダーの失敗事例とともに、どのような行動が心理的安全性を阻害するのかを解説する。Source: ハーバードリンク元
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