スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「ムダがなく付加価値の高い会社」に共通する仕組み 小売業のベイシアやワークマンの現場力の強さの理由 マーケティング最新 2024.02.29 最近の投稿 「いまは デジタル広告 の過渡期。10年後の未来を守るための行動を起こすときだ」:キヤノンマーケティングジャパン デジタルコミュニケーション企画部 部長 西田健 氏 駐日中国大使の発言が「宣戦布告か」と話題 CTC、カードゲームとグループワークを通じてデータの活用を学ぶ「デタカツ」 スマートトイレの全球市場規模、ビジネスプレイヤー 、行业洞察、将来展望2024-2030 ドライブチェーン世界市場競争分析レポート 2024 ビジネス基盤と事業成長を「IT」で支えるビジネスパートナー。業務変革DXの伴走へ グローバル工業用ガススプリング市場調査レポート2024:市場の状況、規模、および業界のニーズ産業ニーズの探索 サーマルコーティング調査レポート:市場規模、シェア、産業分析データ、最新動向2024-2030 エクサウィザーズ、社内で生成AIを活用できる「RAGOps」提供開始 – ASCII.jp 共同通信の上川大臣発言報道。誤認させるように「うむ」とひらがなにしたのは悪質 多くの企業が生産性向上や付加価値創出を目指しながらも、この数十年、実効性のある取り組みはなかなか進んでいない現状があります。その背景にある課題や、ありたい姿を実現するための具体的なステップについて、早稲田大学の入山章栄教授と株式会社スタディストの庄司啓太郎氏が対談を行いました。前編に続き、後編では生産性向上のフレームワークや、経営・人事の観点での変革の必要性について意見を交わしました。Source: ログミーリンク元
コメント