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仕事に対して受け身な部下に頭を抱える上司は少なくないようだ。そうした部下を抱えてしまったら、どうしたらいいのだろうか……。
「部下が前向きに仕事をしてくれない」
「部下が受け身でチャレンジしてくれない」
「部下が私ばかりを頼る」
私が担当する管理職研修の中では、このような課題が挙げられています。皆さんの部下は、いかがでしょうか。今回は、受け身な部下の行動の理由を心理学的に読み解き、能動的にチャレンジさせていく方法について探っていきましょう。(文:働きがい創造研究所社長 田岡英明)
部下の行動には必ず理由がある
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「部下が受け身でチャレンジしない」のは上司にも原因がある? 部下に「自信」を持たせるために押さえておきたいポイント
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