プロジェクトの中でも、イノベーションを含むものをマネジメントするのは、特に難しい。プロジェクトマネジメントの方法として評判がよいアジャイル手法も、長期プロジェクトには適さないことが多い。本稿は、人事ソフトウェアスタートアップのラティスが実現した、既存の生産ラインのアップデートと製品の再構築を例に、イノベーションを伴うプロジェクト管理における3つの重要な要素をあぶり出す。
Source: ハーバード
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大規模なプロジェクトマネジメントを成功へ導く3つの要素 – オンライン
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