**ニトリの戦略転換: 低価格から高付加価値へ**

NO.111ニトリは長らく「低価格家具の代名詞」として消費者に認識されてきました。しかしこの数年で、そのポジションを一新するかのような動きが見受けられます。そこで、ニトリがなぜ高付加価値商品へのシフトを試みているのか、以下の4つのポイントで深堀りしてみたいと思います。1. **顧客ニーズの変化** 消費者の価値観やライフスタイルは日々変わりゆくもの。価格だけではなく、品質やデザインへの要求が増加しています。ニトリもこれに応えるべく、高品質で独自デザインの商品の開発を進めています。2. **競合他社との差別化** 家具・インテリア市場は、競合が多く存在する。この中で、低価格だけではもはや差別化が難しくなってきた。ニトリが高付加価値商品に注力することで、他社との違いを出し、新たな顧客層を獲得する道を切り開いています。3. **利益率の向上** 一般的に、高付加価値商品は高い利益率を持つとされます。ニトリがこの商品群を増やすことで、企業の収益性もアップすることが期待されるのです。4. **ブランドイメージの向上** 高品質な商品を提供することで、ニトリのブランド価値も相対的に上昇します。これにより、長期的に企業の信頼性や価値を高める効果が期待されます。総じて、ニトリは新しい市場の動きや変化する消費者ニーズに柔軟に対応し、これまでの低価格路線から一歩進んだ新しい戦略を展開しています

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