ベンチャー企業に勤めてます。会社の方針がコロコロ変わります。戦略と呼ばれる方針が無いと感じます。現場は右往左往しています。ベンチャーとはこのようなものなのでしょうか? 会社には方針があって、修正はあったとしても、ガラリと変わるのは良く無いと思います。日々の仕事が本当に報われるか心配です。 色々な要望があって困ってます。研究開発から、いきなり収益化せよ、と通達がありました。 もちろん、収益化を目指して頑張ってますが、短期的に収益化するには、なかなかハードルがあります。製造したり、マーケティングしたりと、いろいろな論点があると思います。 精神論としては必要ですが、収益化を実現せよ、というのは少し混乱してます。 どのように感じられるでしょうか?ある若手研究開発部門の悩みより私の返答は以下の通りです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
ある若手社員の悩みと返答
最近の投稿
- 「面接官から高評価!」フェルミ推定で面接官が納得する切り口の作り方【就活生保存版】 – 問題解決力を高める 外資系コンサルの入社試験
- スポーツで将来の年収が14.8%アップ!? 子どもに「稼ぐ力」をつけさせるためにやっておきたいこと – 科学的根拠(エビデンス)で子育て
- Coralogix acquires AI observability platform Aporia
- CES 2025 is coming: TechCrunch wants to meet your hardware startup
- Eero’s Outdoor 7 long-distance mesh unit solved our yearslong Wi-Fi quandary in 10 minutes
- Instagram tests a way to show you Story Highlights you didn’t get a chance to see
- Juniper Ventures spins out of Climate Capital to invest in synthetic biology for the climate
- シニアとの深い繋がりが鍵!シニアマーケティングを成功させるマーケティングメニュー
- Yoast CEO calls for a ‘federated’ approach to WordPress repository
- Electric aircraft startup Lilium ceases operations, 1,000 workers laid off
コメント