ベンチャー企業に勤めてます。会社の方針がコロコロ変わります。戦略と呼ばれる方針が無いと感じます。現場は右往左往しています。ベンチャーとはこのようなものなのでしょうか? 会社には方針があって、修正はあったとしても、ガラリと変わるのは良く無いと思います。日々の仕事が本当に報われるか心配です。 色々な要望があって困ってます。研究開発から、いきなり収益化せよ、と通達がありました。 もちろん、収益化を目指して頑張ってますが、短期的に収益化するには、なかなかハードルがあります。製造したり、マーケティングしたりと、いろいろな論点があると思います。 精神論としては必要ですが、収益化を実現せよ、というのは少し混乱してます。 どのように感じられるでしょうか?ある若手研究開発部門の悩みより私の返答は以下の通りです。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
スポンサーリンク
ある若手社員の悩みと返答
最近の投稿
- ウクライナ戦争「1000日目」
- 隙あらば嘘をつくオールドメディア
- 毎日新聞「兵庫知事選であふれるネットで真実・書き込み頻出」⇒投票日前はほぼ無し、ほとんどがネットde真実に嫌悪感を示す内容
- LINEヤフー、「LINE」のデフォルト絵文字リニューアル–7年ぶり、「無言で圧」「虚無感」等追加
- 兵庫県議会 百条委員会が崩壊?:「一身上の都合」で議員辞職する委員も
- 【創業後でも大丈夫!?】新設・創業・スタートアップ関連の補助金が拡充!|情報の泉
- You have a few hours left to bid on this burned-out husk in San Francisco
- 103万円の壁と(106万円、130万円)の壁の違い
- 【12月10日(火)開催セミナー 登壇者紹介】一般社団法人Privacy by Design Lab 理事/藤﨑 千尋さん
- 蜂谷工業の社員にインタビュー!岡山が誇る総合建築会社で働く強みややりがいを紹介
コメント