今日はストラテジーと非市場戦略2コマの計3コマの授業でした。ストラテジーは価値創造の観点から、シリアル市場(ケロッグとか)のケースをもとに、5Forcesに則って考えてみると、という話でした。なので、内容的にはマーケティングという感じではあるのですが、如何せん例として出されたケースでは、結局価格競争、という感じで、どれだけ外部からの参入障壁を高くするために妨害するかだったり、自分たちに優位になるような決めごとをして、その後独占禁止法的な観点から突っ込みが入る、という。で、プライベートブランドとして小売りの店舗が有利な商品を出しだすと、それに対抗するのも結局価格競争でクーポンばら撒きみたいなもので、それって戦略なのか、、、という感じの内容でした。価格競争しても市場的にも自分の首を中長期的に占める結果に終わるだけな気はするのですが。続きをみる
Source: Note 起業ニュース
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2学期2週目_戦略2_非市場戦略2_3_20230418
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