製造業経営診断実習２日目

明後日はいよいよ初めての現地工場と診断の実施日。今日はその実地診断に向けての最終仮説構築とヒアリング事項のまとめを行った。８人の大学院生が「経営診断」を行いにくる・・・という事実を先方はどのように受け止めているのかは分からないが、我々の立場としては「経営診断をさせて頂く」という気持ちのもと、相手の期待に応えられる成果を出さなければならないというプレッシャーで一杯なのが本音である。そのためにも、今日は実地訪問直前の最終打ち合わせを一日かけて行った。ヒアリング事項は以下の計9つのジャンルに分けて整理した。①市場環境・競合分析②ビジネスモデル③成長・リスク要因④組織・風土⑤保有技術⑥生産工程特徴⑦生産管理推察⑧資金・資源⑨情報システム続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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