自社の位置を知る

私の会社はあまり日常的に競合他社の話が出ない。戦略などを建てる時に偏りがあるように思うことが多い。そういった時に自身でバランスよく全体を見渡すフレームワークがないか調べてみることにした。そうすると【3C分析】というフレームワークを使えば、自社と競合他社の比較をしながら、顧客に対してどうアプローチすれば効果的なのかが見えるそうだ。3C分析とはCustomer( 顧客 ),Competitor( 競合), Company(自社)の3つに別れている。例えばCustomer( 顧客)の部分では、PEST分析というフレームワークで更に掘り下げていくそうだ。Politics（政治）：政治動向、規制緩和、税制、法改正、デモなど
　Economy（経済）：消費や景気の動向、為替や金利の動き、経済成長率など
　Society（社会）：少子高齢化、多様化、トレンド、消費者志向の変化など
　Technology（技術）：技術革新、特許、インフラ、IT化、情報時代などこれは社会的要素が強いので、企業にとっては自分たちでどうすることも出来ないが、自社にとって「脅威」にも「機会」にもなり得る。、Competitorの部分では、経営資源、売上高、市場シェア、収益性、販路、技術力、組織力など、様々なポイントで自社と比べることが出来る。成功している結果とその要因についてを調べていくことで、自社の足りない部分を探るこ

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