チームの柔軟性について

マーケットの状況、事業のステージ、チームの人数など、様々な要素によって、最適化なチームの在り方は変わります。チームの構造やそれぞれの人の役割、チームワークするためのプロセスまで、最適解はどんどん変わっていきます。事業の立ち上げで非常に人数が少ない時は、一人で対応する範囲も多く、専門性を超えて仕事をする必要がありますが、事業が成長して人が増えてくれば、専門性を生かす構造やプロセスを組み立てる方が効果的です。最適解が動的に変わる中、ピープルマネージャやプロダクトマネージャーなど、チームで仕事をする役割の人達にとって、状況に応じて自律的に最適化されるチームは理想かもしれません。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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