サプライチェーンに関する思索　その２

前回、加工企業がサプライチェーンの一部を構成する事前準備として、企業査定がなされることを記述した。相当管理が杜撰だったり、財務評点が低いとサプライヤー登録が見送られるわけだが、それでも何とか大企業と取引できる手段はいくつかあることにはある。しかし、ここでは割愛する。サプライチェーンの課題の一つとしては、この企業査定があまり機能していない、普段の業務で活用されていないことにある。余程計画生産する製品でない限り、都度受注、そこから生産計画を立てるものであり、大抵は一品一様の生産となる。つまりは、サプライチェーンには突発対応が常に求められるわけだ。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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