老舗モノ作り企業が挑む、データ組織への大変革　新生パイオニアが内製化で得た最大のメリット

モノからコト軸へと消費の主流が変わっている一方で、多くの企業が慣習・文化から、なかなか思うように組織を変えられないという課題を抱えています。株式会社メンバーズ主催の本セミナーでは、パイオニア株式会社執行役員CTO 兼 SaaS Technology Center センター長の岩田和宏氏に、大企業の組織課題や、内製化組織を立ち上げるまでの変革についてお話しいただきます。創業80年の老舗企業がなぜ、わずか2年ほどで製品開発まで行える内製化組織を作れたのでしょうか。本記事では、SaaSプロジェクトを進めていく上での体制作りや、UXデザインを取り入れるプロセスについて解説しています（記事内容・役職は2022年5月当時のものです）。
Source: ログミー

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