アジャイルをヒントに「チーム観」を見直す

20代のころ、ソフトウェア開発の制作現場でプロジェクトマネジャーをしていました。もう20年以上も前の話です。お客さまとミーティングをして、仕様や納期を決めます。それを社内のタスクに落とし込んで、指示書を書き、ガントチャートを書いて、進捗を管理します。最後は、仕様通りにできているか確認し、修正を加えて納品となります。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

リンク元