スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 東芝「起死回生」のカギを握る「SHIBUYA型ステップ」と「異色のトップ」 経済ニュース 2022.08.31 最近の投稿 【横浜市発行の広報紙】『広報よこはま』で横浜市民376万人にPR!【令和6年度】 【病院事務長の悩み】経営コンサルタントとの付き合い方 第一章 出会い 今さら聞けない、ESGとサスティナビリティの関係 「お風呂が沸きました」ノーリツの給湯器のメロディー、作曲者は誰? – ニュースな本 【1to1マーケティングで狙いたいターゲットを狙い撃ち】アンケート型記事広告 【ビジネスマン/BtoB】イベント集客・開催後レポート掲載のパッケージメニュー 竹花貴騎の会社から怪しいDMが届いた!!信用できるのか? 隠れた円安 ACMR (ACM Research)【FY24 Q1決算】 理不尽すぎるクレーマー「駐車券をポケットに入れて洗濯してシワシワになった。どうしてくれるんだ?」 2022年6月2日に開催された東芝の経営方針説明会の動画では、3月1日に次のCEOに指名された島田太郎氏が、新たに任命された執行役員陣として検討した長期ビジョン・企業価値向上施策を「東芝グループ経営方針」として発表している。この説明会では、東芝の何が問題なのか、1つめは「内部硬直性」組織の問題、そして2つめは「外部硬直性」やり方の問題、が挙げられた。日本の大企業に少なからず共通する2つの課題にどう向き合うか、説明会の資料を元にひもといていこう。Source: 現代ビジネスリンク元
コメント