スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! リーダーとして感謝を伝えることの効果を過小評価していないか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事 起業ウェブメディア 2022.06.02 最近の投稿 Why companies are turning to internal hackathons 韓国市場で「電子書籍販売」で稼いだ収益を認証(意外な成果) D-31 リツアンのこれまでの「歩み」と「理念」をまとめました。 アメリカのH-1B就労ビザについて インフレ時代の賢い買い物術:価格高騰に負けない消費者心理学 NVIDIAの決算に向けて 米国株式市場の上昇要因を考察 SaaSにおけるAIの台頭: 新たな時代 事務職というサンクチュアリ エッセイvol.23 囲うということ リーダーが感謝を表明することで、組織はさまざまな恩恵が得られる。にもかかわらず、リーダーになって大きな権限を持つようになると、それを過小評価し、部下や同僚に感謝を示す機会が減少しがちだ。心の中でどれほど相手の貢献を評価し、感謝していたとしても、表現しなくては伝わらない。本稿では、リーダーが意図的に感謝を表現すべき理由を論じたうえで、組織に感謝のエコシステムを構築し、リーダー自身が模範となることで、組織やチームにその恩恵を循環させる方法を説く。Source: ハーバードリンク元
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