#BA56[金融リテラシー/高難度]成熟市場にブルーオーシャンを見出しませんか(2022/5/4updated)

ブルー・オーシャン戦略の主張は明確です。競争の激しい既存市場であるレッドオーシャンから可能な限り脱却して、競争のない理想的な未開拓市場であるブルー・オーシャンを切り開くべきだと説いています。Ｗ・チャン・キムとレネ・モボルニュにより、2005年2月に発表された著書『ブルー・オーシャン戦略』で提唱されました。好戦的な経営者を除いてわざわざ競争の激しい市場を選ばず、競争の限られた市場を選ぶことは妥当です。ブルーオーシャンを探すツールとして戦略キャンバスとアクション・マトリックスの二つを用意しています。まず、戦略キャンバスでは競争要因を横軸に、縦軸はそのレベルを表し、自社の取り組みと他社の取り組みを比較します。各競争要因の点を結び合わせた線が、他社の線と異なる場合は、新たな市場を創造できる可能性が高いことになります。他社と機能に差を見出せなければ、アクション・マトリックスで検討します。その業界の一般的な機能のうち何かを減らし取り除くか、また新たに付け加えるかで付加価値を高めることを検討します。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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