Daily Drucker ５月３日（機械翻訳）

グローバルな競争力"グローバルに考え、ローカルに行動する"戦略は、新しい基本を受け入れなければならない。企業だけでなく、あらゆる組織が、世界のあらゆる場所で、各業界のリーダーが設定した基準に対して自らを評価しなければならないのです。情報の伝達の容易さとスピードを考えると、ほとんどの組織がその活動や市場においてローカルであり続けるとしても、知識社会におけるすべての機関はグローバルな競争力を持たなければならないのである。なぜなら、インターネットは、世界のどこにいても、何がどの程度の価格で入手できるかという情報を顧客に提供し続けるからだ。電子商取引は、商業と富の分配のための新しいグローバルなチャンネルを作り出します。ここで一例を挙げましょう。ある起業家が、メキシコでエンジニアリング・デザイン会社を設立し、大成功を収めました。彼は、この最も困難な仕事の一つは、競争相手がもはや単なるメキシコ人ではないことを仲間や同僚に納得させることであると訴えています。競合他社が物理的に存在しなくても、インターネットによって顧客はグローバルな提案を常に把握し、メキシコでも同じ品質の設計を要求することができるのです。この経営者は、会社が直面する競争はグローバルなものであり、会社の業績はメキシコ国内の競合他社だけでなく、グローバルな競合他社と比較されなければならないことを同僚に納得させなければなりません。ACT

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