組織論（目標設定）①

戦略論から組織論へ。経営者、経営幹部含めた上層部、ミドル層と言われる中堅スタッフ、新人含めた若手スタッフ、アルバイトやパートスタッフ、バブル時代又は知っている群、就職困難の氷河期、ゆとり教育世代群、異国民、外注先の協力業者、下請け業者、企業にこれらの人材が交じっていると、、、どこに向かって仕事しているのか。。。その為に必要なのが「羅針盤」からなる「道」という方針であり、その方針は「Missionstatement」に従っていなければならない。三本の矢ではないが、世代が違っても、分断された部族であったとしても、同じ道を志す集団は強い。これが「部族経営」の根幹だと思われる。これは私が敬愛して止まない尊敬する師匠の造語ではあるが、この部族経営を住宅事業で実践している。エネルギー減耗時代、IT時代、未来へ向けて、この部族経営こそが、唯一生き残れる思想であり、羅針盤となるであろうと思っている。部族と言えば聞き言葉として良いイメージは持たないかも知れない、一般的にはインディアンかカジノくらいであろう。中国には華族という思想があるが、目的や目標等は定められてはいない。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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