無意識の差別的な言動は「マイクロアグレッション」と呼ばれているが、「マイクロ」という表現が用いられることで問題が矮小化されやすい。当事者に相手を貶める意図がないからといって、その有害さが軽減されるわけではなく、あからさまな差別的行動と同等かそれ以上の影響をもたらす。本稿では、このような言動を正しく説明する表現に置き換える必要性を説き、真にインクルーシブな組織に変わるためにリーダーがやるべきことを論じる。
Source: ハーバード
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「マイクロアグレッション」という言葉を使い続けるべきではない – HBR.org翻訳リーダーシップ記事
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