従業員のウェルビーイングを管理、ポストコロナ期の燃え尽き症候群を防ぐQuan

新型コロナウイルス流行収束後のバーンアウト（燃え尽き症候群）の増加、リモートワークへの移行、そして「大量退職時代」が辞書に載るようになった今、企業は人材を確保するのに苦労している。
Culture Amp（カルチャー・アンプ）やGlint（グリント）のようなカルチャープラットフォームは、別の時代に構築されたものであり、人事部にインサイトやレポートを提供するが、それらの多くは2022年に適合しているとは言えない。また、従業員のウェルビーイングは、依然としてますます重要な課題になっている。
新たなスタートアップ企業のQuan（クアン）は、エンゲージメント調査とウェルビーイング手当の間にあるギャップに対処するために、Y Combinator（ワイコンビネーター）をはじめ、オランダのインパクトファンドや複数の匿名のエンジェル投資家たちから、プレシード資金として115万ドル（約1億3000万円）を調達した。
女性が主導するオランダのスタートアップとして初めてY Combinatorに採用された創業者のArosha Brouwer（アロシャ・ブラウワー）氏とLucy Howie（ルーシー・ハウイー）氏は、医師、心理学者、セラピストと一緒にこの問題を研究し、200以上の予測因子に裏打ちされた20以上のウェルビーイングの下位次元を特定したと述べている。
Quanは、2021年3月にベータ版製品を発

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