スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 大離職時代に社員を引き留めるための6つの戦略 – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2021.12.21 最近の投稿 【生活に欠かせない!】小中高生のスマホ活用の今 「信用」ベースの経済と未来の働き方 MBA大学院でのレポート(人員削減の基準と手法)by ChatGPT 【リープラが無料開催】起業家・起業を考えるビジネスマン向け「2024年を振り返ろうの会」 チームワークマネジメントが助け合いを促進する理由 【ジョブ理論×ChatGPT】顧客心理をChatGPTで読み解く方法 NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏 企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性 リユース品でランウェイに メルカリの「新作ゼロのファッションショー」 アトツギベンチャーの旗手 山野千枝が次世代に向け、実現したい世界 – Forbes JAPAN 東大発ベンチャーの「パワード義足」が最高賞を受賞、CES2025イノベーションアワード 大退職時代(グレート・レジグネーション)が到来し、離職を検討する社員が急速に増えている。社内でポストの空きが増え、募集をかけても枠が埋まらない。新しい人材を獲得できても、研修や教育に要するコストや時間は莫大だ。この状況を脱するには、採用よりも社員のリテンション(維持)に集中するほうが有効である。本稿では、いまいる社員を引き留める6つの戦略を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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