スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「家族的な企業文化」は組織を蝕み、従業員の成長を妨げる – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2021.12.06 最近の投稿 クラウドから知恵を引き出す「正しい問い」のつくり方 – バックナンバー 中国の高級車市場、ドイツ勢も安泰ならず – WSJ発 衰え隠せぬバイデン氏 民主・共和議員が明かす – WSJ発 ひどすぎ…母親に「アンタは息子を産んだから面倒は見てもらえない」と言われ、理由を聞き愕然とした女性 「面接官が3時間くらい遅れます」と言われた男性→「即辞退しました」 なぜペアリング付きフレンチ9品コースが16,500円なのか? 「バカにされたようで…」面接日時を間違えられた挙げ句、名前の漢字も違っていた 選考辞退した女性 幽霊?夜の廃校に体操着姿の子ども集団「一斉にこちらを向き、窓から這い出ようとして…」 就職人気企業ランキング 文系2位に「アクセンチュア」、理系1位は「野村総合研究所」 三菱商事1939万円、トヨタ895万円「年収2倍超の大格差」を生む日本経済の根深い病理とは? – 今週もナナメに考えた 鈴木貴博 従業員同士の関係性を「家族のようだ」と表現することが、自社のブランディングに有効だと考える人は少なくないだろう。たしかに、家族的な関係が付加価値になることはある。しかし、たいていの場合、それは組織にとっても従業員にとっても有害だ。上司と部下の適切な距離感が失われてマイクロマネジメントを誘発したり、組織や同僚を守るために非倫理的行為に手を染めたりする可能性が高まるからだ。本稿では、家族的な文化の問題点を明らかにしたうえで、企業が健全な組織文化を育む方法を紹介する。Source: ハーバードリンク元
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