Daily Drucker 11月23日（機械翻訳）

権限の留保事業全体とその長期的な将来の福祉に影響を与える決定を中央管理者に留保する、一種の「至上命令条項」が必要である。分権型企業のトップマネジメントは、どのような決定を自分に留保するかを慎重に考えなければならない。なぜなら、会社全体、会社の品位、会社の将来に関わる決定があるからです。このような決定は、全体を見渡し、全体に責任を持つ者でなければできません。具体的には、ビジネスが断片的になるのではなく、全体として成り立つためには、3つの予約領域が必要です。第1に、どのような技術、市場、製品に参入するのか、どのような事業を始め、どのような事業を放棄するのか、また、会社の基本的な価値観、信念、原則は何かについては、トップマネジメントが、そしてトップマネジメントだけが決定することができる。第二に、トップマネジメントは、重要な資源である資本の配分のコントロールを自らに留保しなければならない。資本の供給とその投資は、トップマネジメントの責任であり、連邦組織の自律的な単位に委ねることはできない。第三に、もう一つの重要な資源は、人間である。連邦組織の会社の人材、特にマネージャーやキープロフェッショナルは、特定のユニットではなく、会社全体の資源である。人に関する会社の方針や、分散した自律的事業における重要な人事の決定は、トップマネジメントの決定である。もちろん、自律的事業のマネージャーが積極的に参加

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