リモートワークやハイブリッドワークが常態化したことで、午前9時〜午後5時までの「標準的な勤務時間」はなくなった。通勤がなくなり自由に働けるようになった一方、チームのメンバーが終わりなく仕事をするようになったことで、いくつかの弊害も生まれている。新しい働き方を前提とした新たな規範を設けるためには、現状を正確に認識しなければならない。本稿では、筆者らの調査を通じて、リモートワークを持続可能な働き方に変えるための方法を提示する。
Source: ハーバード
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リモートワークを持続可能な働き方に変える方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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