#10 複雑な現実をシンプルに分析するには「意図」が必要だ

前回のポートフォリオ分析により、D事業は「市場シェアが低く、市場成長率も低い」とされ、「負け犬」のレッテルを貼られてしまいました「君の担当事業は、分析によると負け犬だから、やるべきことは即時撤退だ」と、社長以下、役員の前で、経営企画室長に宣告されたのですⅮ事業担当役員は、反論しようとしますが、市場シェア、成長率のデータに間違いはなく、結論は揺るぎませんでも、担当役員には会社に貢献しているという自負があります彼は「自分の事業は他事業に比べ利益率が高いのに、それが分析に反映されないのがおかしい」と考え、スタッフにポートフォリオ図の作成し直しを命じましたそうしてできたのがこの図です続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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