スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 解雇されなかった従業員の苦痛をどう和らげるか – HBR.org翻訳マネジメント記事 起業ウェブメディア 2020.07.07 最近の投稿 「日本が世界に勝てるものを見つけた」植物工場で世界の名だたる企業から200億の資金調達を達成したOishii Farm 古賀大貴が使命を見つけられたワケ 【消費者の主要応募媒体】WEBキャンペーン事例30選 「モバイルSuica」と「モバイルPASMO」で障害–ログインなどしづらい状態 【第2部】世界を目指す食品メーカーのための国際展開ガイド【第6章】 変化にブレーキをかける許認可の連鎖:日本企業のリーダーシップと責任所在のジレンマ 「情け」はどこからきてどこへ往く This Week in AI: OpenAI considers allowing AI porn 好調な不動産企業決算を支えた背景とは? 企業風土異なる2社が六本木でタッグ 航空障害物照明市場2024 |サイズ、シェア、成長、トレンド-2031 Garena is quietly making India-themed games even as Free Fire’s relaunch remains doubtful 新型コロナウイルス感染症による失職者の数はどんどん増えている。仕事を奪われた人たちの生活をどう支えるかはもちろん重要だが、解雇されなかった人たちのケアも大切である。自分だけが変わらぬ生活を送れることに罪悪感を覚えて、自分自身を責めてしまうのだ。本稿では、残された従業員を支援するために、マネジャーがやるべき4つのことを紹介する。Source: ハーバードリンク元
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