親族内の事業承継をサポートする“ベンチャー型事業承継”とは？

どのような事業も経営環境が変化する過程で必ず衰退していく時期を迎えます。
事業構造の見直しを図ることで企業は存続し、成長を遂げることができるのです。
近年では、事業承継者が事業承継をきっかけに、事業構造の見直しを図ろうとする事案が増えてきています。
事業継承と高齢化の関係性
現在、日本の中小企業における“経営者の高年齢化”と“後継者難（承継者難）”が深刻な社会問題化しています。
中小企業庁が2017年7月に発表した「事業承継5ヶ年計画」の中で次のような調査結果が公表されました。
・今後5年間で30万人以上の中小企業経営者が70歳以上になる
・6割の中小企業が承継者を決めていない
・経営者が70歳以上である中小企業において事業承継準備をおこなっている企業は半数程度しかない
国内企業の9割以上を占める中小企業にこのような実態があることは、今後の日本経済の維持発展に対して大きな懸念を生じさせています。
参照：中小企業の事業承継に関する集中実施期間について（事業承継5ヶ年計画）
参照：ミラサポ「事業承継に関する課題の対応と方向性（事業5ヶ年計画）」
ベンチャー型事業承継とは？
事業承継をおこなうにあたって、承継者が承継前の事業をそのまま引き継ぐのではなく、既存の経営資源を活用しながら“新市場の開拓”や“新規事業の開発”、“業態転換”などのかたちで事業構造の見直しを図ることを“ベンチャー型

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