スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 事業承継は3つの構成要素から。「強み」を引き継ぐための事前準備 経済ニュース 2018.06.12 最近の投稿 米国株式市場の上昇要因を考察 SaaSにおけるAIの台頭: 新たな時代 事務職というサンクチュアリ エッセイvol.23 囲うということ 店長の鬼 100則 クラフト・ヘルスが100万ドルの資金調達に成功 – セカプリ (1-2)経営戦略を分けて考える [中間管理職の中期/事業計画の進め方]#2 I’m rooting for Melinda French Gates to fix tech’s broken ‘brilliant jerk’ culture 会議の進め方など 再考 後継者に事業を託すための構成要素は「人(経営)」「資産」「知的資産」の3つだ。このうち、知的資産の承継には「知的資産経営報告書」などの作成が非常に有効となる。経営者の思いや企業価値を伝え、事業価値を高めるレポートの作成ポイントを見ていこう。■知的資産や知的資産経営とは何か知的財産は、財務諸表などに表れないが競争力のもととなるものだ。知的資産経営報告書は、企業価値の源泉である「知的資産」を明確にSource: グノシー経済リンク元
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