仕事に対するエンゲージメントが高いことは、生産性を向上させたり、離職率を低下させたりするなど、よい影響があることは知られている。しかし、それはポジティブな成果ばかりをもたらすわけではない。十分なリソースを与えられないと、燃え尽きへとつながり、心身ともにダメージを負うことになる。本記事では、そうした事態を避けるために、従業員に対して何をすべきかが示される。
Source: ハーバード
高エンゲージメント社員にも仕事の「燃え尽き」のリスクはある – HBR.ORG翻訳マネジメント記事
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