目標達成するために仕事を細分化する

改めまして、新年明けましておめでとうございます。今年もエックスラボオンラインをよろしくお願い申し上げます。

さてさて、「一年の計は元旦にあり」と言われますが、2018年の目標は決めましたでしょうか？年末には目標を達成した充実感と達成感で美味しいお酒を飲みたいものですよね。

因みに目標の数が多い人も案外多いのではないでしょうか？

課題が多く、目標が多い人の気持ちもよく分かります。多くの経営者はビジネス構築、セールス、マーケティング、採用、人事、技術、経理、マネジメントなど、多岐に渡るタスクを抱えています。いわゆるマルチタスクという状態です。全てをこなそうとすると時間が足りません。

多くの作業をこなすために「時間は作るもの」「完璧を目指さない」「人に任せる」「やらない事を決める」などと、よく言われます。マルチタスクで多忙な僕を見かねて、諸先輩方からもよく言われました。そしてその意味もよく分かっています。言葉だけではなくて、本当に身に染みてよく分かります。

マネジメントの権威であるピータードラッカー氏も「もっとも重要なことから始めて、一度に一つのことしかしない」のが仕事のコツだと言っています。

でもね、、

「それを全て分かって実行しても、それでもやらなアカン状況やねん！」ていうのも本音です。中小企業の会社のリソースというのは限られていて、限られた

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