スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 営業体制を「デジタル指向」に。老舗出版社たちの組織改革 マーケティング最新 2017.11.17 最近の投稿 シリコンバレー発スタートアップ『Glasp』の起業秘話 #17【書評】USJを劇的に変えた、たった一つの考え方 商品を売る方法 ユアユニ収益化について 日本マイクロニクス(6871):企業価値について考察する おもしろい人は、なぜ「用がない」時ほどメッセージを送るのか? – ニュースな本 モーサテ備忘録2024/4/25 日々をデザインするプロジェクトマネジメント デザイナーとエンジニアが考えるサーキュラーエコノミー「→使い続ける展」を振り返る(後編) Ⅵ-#9 シートの作り方(4) 老舗出版社の米コンデナスト(Condé Nast)は今年はじめ、雑誌ごとの発行人の役職を廃止し、営業部門をグループ全体で統合した。これに先立ち、ほかの複数の雑誌を発行する出版社でも、デジタルメディア企業のように広告営業チームを一本化した体制への移行が進められていた。新時代型の体制のメリット、デメリットとは。The post 営業体制を「デジタル指向」に。老舗出版社たちの組織改革 appeared first on DIGIDAY[日本版].Source: でじデイリンク元
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