マーケティングの用語、プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)の意味を解説していきます。
プロダクトポートフォリオマネジメントとは
製品やサービスを4つに分類する考え方です。
市場における成長率を縦の軸に、
市場における成長率を横軸にとってグラフを作り、
「花形」「金のなる気」「問題児」「負け犬」、
これら4つの証言に分けることによって
最適な、効果的な経営資源の配分を目指していく
考え方・フレームワークになります。
戦略コンサルティングの企業として有名な
ボストンコンサルティンググループが
プロダクトポートフォリオマネジメントを1970年代に提唱しました。
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)は経営資源の分配に利用されるフレームワーク
プロダクトポートフォリオマネジメントでは、
自社の製品やサービス、及びビジネスを
上記画像のように分類していきます。
縦の軸を市場成長率、横の軸を市場におけるシェアとして、
4つの象限をそれぞれ、
継続して投資し、金のなる木を目指す「花形」
市場シェアを高めることで花形を目指す「問題児」
早めに撤退を検討する「負け犬」
稼げるだけ利益を稼いだ後他の事業に分配する「金のなる木」
プロダクトポートフォリオマネジメントでは
製品やサービス、ビジネスを4つの象限に分類することで
効率的な経営資源の分配を目指していくフレームワークです。
プ
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プロダクトポートフォリオマネジメントとは?プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)の意味を丁寧に解説
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