ファイブフォース分析は役に立つ?ポーターが作った業界分析フレームワークを学ぼう

ポーターが提唱した業界分析フレームワーク「ファイブフォース分析」
出典：sharedvalue.org
経営学やビジネスに興味のある人なら、マイケル・ポーターを知っている人も多いでしょう。彼は多くの理論を編み出しました。彼が編み出したフレームークの中の1つ、業界分析を目的とした「ファイブフォース分析」を知っていますか?
 
業界、産業の構造を簡潔に表現するのは簡単なことではありません。それを助けてくれるのが「ファイブフォース分析」というフレームワークです。しかし、長い歴史をもつファイブフォース分析ですが、現代のビジネス環境には適していないという意見もあります。
 
今回はファイブフォース分析がどのようなフレームワークなのか、どのような弱点があるのか、そしてその活用法を考えていきます。
 
ファイブフォース分析とは
ファイブフォース分析は、5つの競争要因（脅威）を分析することで、その業界の収益性、魅力度を考えるフレームワークです。5つの競争要因とは、「業界内の競合」「売り手の交渉力」「買い手の交渉力」「新規参入者」「代替品」の5つを指します。
 
ファイブフォース分析の目的は、まずその業界の競争構造・収益構造を知り、自社の競争優位を保つためにはどのような脅威に備えなければならないかを知ることです。
 
この性質上、ファイブフォース

リンク元