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経営学というと、ハーバード大学のマイケル・ポーターによる戦略論を思い浮かべる人も多いのではないだろうか。しかし、「ポーターの戦略論」は経営理論ではなく、フレームワークなのである。従来の経営学の教科書やビジネス本は「理論」と「フレームワーク」...

優れたリーダーは、戦略と文化の力を最大限に活用することで、大胆な変革を成功に導いてきた。ただ現実には、社風という名の文化を武器に変えるどころか、その影響力とダイナミクスを理解していないがゆえに、足をすくわれるケースがほとんどだ。変革を実現す...

組織文化は企業に深く根を下ろしていて、容易には変更できない。したがって、経営者が企業を変革しようとする際は、往々にして、組織文化には手をつけず、戦略を転換することによって、それを実行しようとする。しかし、筆者らが提言する5つの原則に則れば、...

企業変革の4分の3が失敗に終わるといわれている。その理由として、実行方法が問題とされることが多い。だが、筆者らの分析によると、そもそも何を変えるべきかを誤ってとらえているのも大きな要因だという。環境変化がより激しさを増すいま、企業が成長を実...

AI（人工知能）が急速に発展している一方で、「愛」という人間らしい感情の重要性が際立ち始めている。愛は従業員エンゲージメントや顧客ロイヤルティを高め、ビジネスを成功に導くために不可欠な存在だ。多くの人がAIの可能性に酔っている今こそ、愛を検...

よく「経営学は後追いの学問にすぎない」といわれることがある。現実の変化の速いビジネスを、経営学は後付けでしか説明できない、という批判だ。しかし、理論は古びない。本稿では、経営学者の英知の結晶である理論の数々を、ビジネスパーソンがいままさに学...

暗闇に大音量の音楽が流れる中、サイクリングマシンを高速で漕ぐエクササイズをご存じだろうか。これは米国のソウルサイクルで始まったエクササイズで、同国で急成長中である。フィットネス・ダイエット業界は流行り廃りが激しく、ブームにはなっても、消えて...

CEOの多くは、優れたパーパスの重要性を高く評価している。その一方で、実際の職場においてはそのパーパスが従業員に浸透していないことが筆者の調査で判明した。つまり、企業の掲げるパーパスと従業員の置かれた現実との間に大きなギャップが存在している...

グーグルやアマゾン・ドットコムのように、多くの企業がそこでビジネスを行うためのプラットフォームを提供する事業者、いわゆるプラットフォーマーは今日、市場への影響力が強く、巨額の利益を得ている。経営者にとって羨望の存在である一方で、自社がそうな...

多すぎる会議は、しばしばビジネスパーソンの不満の種となり、それを放置することで、生産性、集中力、エンゲージメントなどに悪影響を及ぼすことがわかっている。本稿では、チームや組織の会議への取り組み方を変える5つのステップと、事前に行うべき診断作...

プロジェクトを成功させるためには、プロジェクトのスポンサーや顧客、その他のステークホルダーからの追加要求に安易に応じずに、「ノー」と言うことが重要だ。では、その相手との関係を維持したまま、上手に要求を断るにはどうすればよいだろうか。本稿では...

Source: ベンチャーオンライン

経営学者には、「理論を思考の出発点にするタイプ」と「現象を思考の出発点にするタイプ」がいる。多くの経営学の教科書は、現実のビジネス現象に理論を応用していく「現象ドリブン」の構成で書かれている。一方で、著者の入山章栄は、「理論ドリブン」の思考...

有史以来、女性は差別的ステレオタイプの対象となってきた。そして職場にも当然のごとく文化として根差している。ようやく昨今、ソーシャルメディアの伝播力をてこに、セクシャルハラスメントに対する抗議運動が世界的に高まりつつある。以前では考えられない...

現代の職場において、多くの従業員が不幸せな状態にある。仕事を通して幸せであることは、従業員だけでなく、雇用主にとっても望むことだ。幸せな労働者は生産性が13％向上する一方、不幸せな労働者は世界のGDPの9％に相当する8.8兆ドルの損失をもた...

職場でのつながりの希薄化を懸念して、従業員同士が交流できる場を設ける企業が増えている。しかし、強制的な交流の場は、えてして人が基本的に持っている心理的な傾向のために、うまくいかない場合が多い。本稿では、その心理的な傾向について述べたうえで、...

組織が直面する問題のほとんどは、強い切迫感を持って取り組むべきものである。しかし、多くの人にはその実践を妨げるような固定観念があり、それらをアップデートしなければならない。本稿では、リーダーが難題に対処し、素早く変化を起こすための戦略につい...

肥満や喫煙が健康に害をもたらすように、孤独と社会的孤立は身体的不調と密接に関わっており、個人や組織、それに社会全体に高い代償を要求する。筆者たちが米国陸軍で孤独に関して研究したところ、孤独の負の連鎖は反転可能であった。簡単な訓練により、兵士...

リーダーには、自信過剰な人と自己不信に陥る人がいる。状況によって、どちらも必ずしも悪いとはいえず長所もあるが、このままでは広範なリーダーシップを実現するのは難しい。本稿では、特にリーダーが昇格した際に、極端な思い上がりや自己不信に抵抗するた...

現代のオフィスでは、多くの人がコンピュータ画面に向かい、一昔前よりも会話はぐっと減っている。こうした環境で、同じ職場の人々とつながっているといえるのか。テクノロジーは職場の孤独にどのように作用しているのか。HBR誌シニアエディターのローラ・...

世界の経営学では、複雑なビジネス・経営・組織のメカニズムを解き明かすために、「経営理論」を発展させてきた。その中でも、「ビジネスの真理に肉薄している可能性が高い」とされる約30の「標準理論」がある。『世界標準の経営理論』は、その標準理論を可...

さまざまな研究から、孤独は個人にも組織にも悪影響があることがわかっている。孤独は人の心身を蝕み、それは組織の生産性や創造性を損なうからだ。しかし、孤独の解消は意外に簡単で、周りの弱いつながりの人（コーヒーショップの店員や、たまたま電車で隣り...

誰もが一度は挫折を経験するものだが、それは必ずしも悪いことではない。なぜなら、挫折が成長や変化、イノベーションのきっかけになることも少なくないからだ。本稿では、個人とプロジェクトなどを行うチームが挫折を乗り越え、成長につなげるための手掛かり...

孤独という伝染病が広がりつつある。ある調査では、米国の成人の4割が孤独を感じると述べている。孤独は心疾患、認知症、鬱病、不安神経症のリスクを高め、人々の創造力を狭め、推論や意思決定といった職務遂行機能を損ない、仕事のパフォーマンスを低下させ...

私たちの仕事はリモートワークやハイブリッドワークといった表面的な変化だけでなく、根本的な変化の過程にある。人事リーダーも働き手である個人も、次に何が起こるかがわからず、戸惑い危険を感じているかもしれない。そうした中で未来に対応するには、キャ...

20年前、2人の心理学者が人間の性格のダークな特性を定義し、3つのグループ11特性に分類した。調査によれば、このうち3つは表に出ている人がほとんどで、しかもこれらの特性が極端に言動に出ると、キャリアも組織も台無しになりかねない、という。30...

2008年に、大規模公開オンライン講座の「MOOC（ムーク）」が教育の場に登場したが、MOOCは現在、教育分野だけでなく、職務上に役立つ講座が充実するようになった。そのため、学習意欲のあるビジネスパーソンが、これを利用して専門スキルを獲得し...

1980年代に提唱された「VUCA」の概念は、不確実な状況に対処するため、当時の米陸軍大学が編み出した考えだ。米軍の人材育成に関わってきた筆者らは、その後の研究や脳科学の力を活かし、現代に適した変化に強いリーダー育成メソッドを確立した。VU...