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株式会社Skyfall 代表取締役社長 長谷川 智一

Source: ベンチャーオンライン
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株式会社ハッピースマイル 代表取締役社長兼CEO 佐藤 堅一

Source: ベンチャーオンライン
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持続化給付金 – 雑所得で申告したフリーランス向け

持続化給付金の申請が通れば、フリーランスなどの個人事業者の場合、最大100万円の給付金を受け取れます。本記事では、2019年分で「雑所得」として確定申告を行ったフリーランスの方向けに、受給要件などをわかりやすく解説します。 給付対象の拡大に...
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フリーランス必見! 意外と知られていない会社設立のメリット・デメリットを税理士が解説

前回まで複数回にわたって、コロナショックを乗り越えるための国からの支援策や助成金、補助金についてお届けしました。 給付金や助成金の中で対象が「個人事業主」か「法人」かの事業形態によって、支給対象金額が異なるものが多くありました。 例えば、...
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「マイクロアグレッション」にいつ、どのように対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

世界では徐々に人種やダイバーシティの重要性に関する理解が進み、「ブラック・ライヴズ・マター」運動は人種差別問題に関する議論を活発化する契機となった。こうした動きは目に見える差別を解消することを期待させるものの、偶然や無意識からくる差別的な言...
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新型コロナ対策のイノベーションを持続的に成長させる方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス感染症によって、世の中にさまざま課題が提示され、それを解決するためのイノベーションがいくつも生まれている。その中には、新型コロナ対策に限定されるアイデアもあれば、コロナ後も持続的に成長できるビジネスもあるだろう。自社のイノ...
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家族経営している会社を相続するにはどうすればいいのか

代々一族が社長を務めてきた会社や老舗の店舗など家族経営を行う会社では、親族に事業を継がせることが一般的です。 一族の財産を他人に継がせることが難しいことが主な理由でしょう。 しかし、親族内承継に関してはさまざまな課題が存在することも認識して...
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遠隔医療が拡大しても置き換えられない領域がある – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルスのパンデミックで遠隔医療が急速に普及している。しかし、対面だからこそ築ける患者との信頼関係は相変わらず重要であり、医師が五感で得たわずかな情報が患者の命を救うことも多い。遠隔医療が医療システムを根本から変えるわけではなく、...
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職場で泣き出した人にどんな言葉を掛けるべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

人前では常に冷静であろうと考えている人でも、ふとしたきっかけで涙が溢れてしまうこともある。同僚や部下が泣き出したとき、居心地の悪さを感じたり、罪悪感を覚えたりして、リーダーにふさわしくない対応をしてはいないだろうか。泣いている理由を勝手に解...
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アウトドアプランナー猪野正哉が「焚き火マイスター」を名乗るまで

脚光を浴びているYouTuberやプロゲーマーなど、近年では世の中に様々な需要が生まれ、ユニークな仕事にスポットが当たるようになってきた。「焚き火マイスター」もそのひとつ。この肩書きを持つ猪野正哉さんは、アウトドアプランナーのかたわら、焚き...
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認知の柔軟性を確保してイノベーション・プロセスを適切にマネージする – [論文セレクション]注目著者

『ハーバード・ビジネス・レビュー』を支える豪華執筆陣の中で、特に注目すべき著者を毎月1人ずつ、東京都立大学名誉教授である森本博行氏と編集部が厳選して、ご紹介します。彼らはいかにして現在の思考にたどり着いたのか。それを体系的に学ぶ機会としてご...
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第一印象に騙されず、最適な人材を採用する方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

面接で素晴らしい人材に出会えたからといって、その人が求めているポジションに最適かどうかはわからない。なぜなら採用面接の場では、学歴や経歴、あるいは魅力的な外見や巧みなトークによって、本来見極めるべき必要な資質やスキルから焦点が外れてしまうこ...
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企業はレジリエンスを高めるために何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルス危機により、現代の社会システムがいかに脆弱であるかを私たちは思い知らされた。今回のような危機は史上初めてのことではなく、また最後の危機でもないだろう。持続的な成長を遂げるためには、同様の危機が起きうることを前提に、レジリエ...
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ワシントン大学はいかに多様性に富む学部をつくり上げたのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

「ブラック・ライヴズ・マター」運動を契機に、人種的平等の重要性がかつてなく注目を浴びている。この問題は長らく指摘されていたが、白人中心の社会でそれを実現するのは容易ではなく、企業も大学も形式的な対応にとどまっていたのが現状だ。そうした中、2...
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電子帳簿保存の申請は9月30日までに!青色申告特別控除の特例【2020年分】

2020年分の確定申告において、「電子帳簿保存」で65万円の青色申告特別控除を狙うなら、2020年9月30日(水)までに申請を行いましょう。本記事は、そもそも「電子帳簿保存」ではなく「電子申告」をする人や、65万円控除を狙わない人には関係あ...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第82回・「Go To キャンペーン」から経済を学ぶ

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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家族会議で「アジャイル」を実践する3つのポイント – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

先行き不透明な状態が続く中、親も子どもも大きなストレスを抱えながら、家族が幸せに過ごすための方法を模索している。もちろん、家族の形に唯一の正解はない。また、親と子それぞれが家庭に求めるものは刻々と変化する。家族を幸せにするには、それぞれが置...
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HBS教授が幸福な人生を送るために実践する4つのルール – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

フランチェスカ・ジーノは、ハーバード・ビジネス・スクール教授であり、妻であり、7歳から6ヵ月までの4人の子どもを育てる母親でもある。このマルチタスクをどうこなしているのかと尋ねられたとき、ジーノは完璧にはやっていないと答える。現在のような特...
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「つながりのマネジメント」を軸にしたデジタル経営変革で、両極化の時代を味方につける(後編) – Cogitans in Deep

相反するかに見える対極的な事象や価値観がクローズアップされ、ともに重要な意味を持つ「両極化の時代」においては、それらをいかにつなげ、組織の中で共存させていくかがが重要なキーワードとなる。そのためにはデジタル・テクノロジーの力を最大限に生かし...
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会社の後継ぎがいない!? そんな場合に取れる手段とは

現在、日本では多くの中小企業経営者が“高齢者”と言われる世代です。 つまり、会社の承継をしたくても後継者がいないことにより、今後の事業継続について悩んでいる中小企業経営者が多いのです。 今回は、会社の後継ぎがいない際にはどのような対応をすれ...
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学術の世界でも人種差別を話題にするのは容易ではない – HBR.org翻訳マネジメント記事

世界中で「ブラック・ライブズ・マター」運動が注目を浴びる中、黒人差別の実態が公になり始めている。だが、そうした悲痛な叫びは社会を本当に動かすのだろうか。現実には、みずからをリベラルで進歩的と称する白人たちによって沈黙させられることが多いと、...
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解雇された同僚を適切にサポートする3つの方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルスの感染拡大で景気が後退し、職を失う人が増えている。解雇を言い渡される経験は、本人にとって受け入れがたいことだ。また本人だけでなく、周囲の人間も冷静ではいられない。気まずさから放っておくのも薄情だが、一方的なアドバイスは相手...
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公務員でもアパートなどの資産運用を相続できるのか

最近は一般の企業で副業が解禁されてきていますが、公務員に関してはまだまだ厳しい規制があります。 では、公務員が相続などで財産を引き継ぐとなった場合、その財産を運用することはできるのでしょうか。 今回は、公務員の兼業規定を確認しながら、公務員...
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リモート面接で採用を勝ち取るための9つのアドバイス – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症のパンデミックで多くの人が職を失い、次の仕事を探している。困難な状況の中、みずからの意志で転職を決意した人もいるだろう。リモート面接を実施する企業が増え、誰もが過去に経験したことのない環境の中、採用を勝ち取るために何...
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ERの医師に学ぶ、メールを効率的に管理する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルスの危機に直面して以来、メールでのやり取りが増大した。緊急時に綿密な情報共有を行うことは大切であり、対面でのコミュニケーションが困難な状況でメールを重宝する気持ちは理解できる。だが、適切に運用しなければ、重要な情報が埋もれた...
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新型コロナの影響で納税が難しい場合は?税金の猶予・減額・免除

新型コロナの影響で収入が減り、税金を納めるのが難しい人も多いのではないでしょうか?このような人のために「納付猶予」や「減免」などの特例措置が用意されています。本記事では、税金・保険料の特例措置について、現況を整理します。 【一覧】納付に関わ...
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コロナショックで終焉を迎える大企業の”オープンイノベーションごっこ” – Cogitans in Deep

企業と企業が垣根なく手を組み、リソースを補完し合えば、新たなイノベーションが生まれる──。そんな期待で2010年代に盛り上がってきたオープンイノベーションだが、多くの企業が有効活用できないまま、コロナショックの広がりで活動自体の見直しに直面...
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自分の「スイッチ」のオン/オフを上手に切り替える方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

PCやスマートフォン、さまざまなデジタルサービスの普及により、ますます生活の利便性が高まっている。ただし、これは好ましいことばかりではない。業務時間という概念が希薄化し、仕事と私生活の境界があいまいになったことで、あなたのスイッチは常にオン...
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女性リーダーに対する認識はコロナ危機で変わるのか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルス感染症の危機で、各国のリーダーはその力量をリアルタイムで問われている。そして、その中で高い評価を得ているリーダーには女性が多い。ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン首相や台湾の蔡英文総統は、その代表的存在だ。今回のパン...
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米中の分断に企業はどう備えるべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

トランプ政権の誕生以降、米国と中国の対立がただでさえ激化していた中、新型コロナウイルス感染症のパンデミックは火に油を注いだ。両者の関係は悪化をたどり、米国と中国の両方でビジネスを展開することはますます困難になるだろう。企業は、両国の関係改善...
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