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ビジネスパーソンに「世界標準の経営理論」が必要な理由 – 入山章栄の世界標準の経営理論

ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、11万部を突破した入山章栄氏の著書 『世界標準の経営理論』。800ページを超える本書は、約30の経営理論を網羅しており、これらの理論はビジネスの「思考の軸」として活用できる。内容は章...
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キャリアで成功を収めるために、どのアドバイスに従うべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

大退職時代(グレート・レジグネーション)が到来し、転職を真剣に検討し始める人が増えている。キャリアに関するアドバイスがあふれる中、私たちはどの助言に耳を傾けるべきなのか。筆者らが典型的な4つのアドバイスを検証した結果、実際にはほとんど効果が...
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バーチャル会議でカメラをオンにすべきか、オフにすべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

バーチャル会議が普及したことで、物理的に離れた場所で仕事をする従業員同士が、社会的つながりを維持できるようになった。しかし、「ズーム疲れ」という言葉が生まれたように、ビデオ会議ならではの問題も生じている。会議に対するエンゲージメントや発言力...
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50代は仕事が決まらない?50代が仕事選びに悩む理由と成功させるためのポイント

50代になると「仕事が見つからない」と悩む方が増える傾向にあります。では、50代が仕事選びに悩む理由とは一体どのようなものなのでしょうか。また、50代が転職活動を成功させるポイントはどこにあるのでしょうか。本記事では、50代が仕事選びに悩む...
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【基礎知識】M&Aの意味や手法、知っておきたい用語を解説

みなさんはM&Aの意味をご存知でしょうか。「M&Aという言葉は聞いたことがあるけど、意味までは知らない」という方もいると思います。近年では、サラリーマンが副業などで事業をしている場合、個人でM&Aを利用して独立するケ...
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一人ひとりの多様性を活かすリーダーとは – HBR発EI〈Emotional Intelligence〉シリーズ

世界のエグゼクティブが身に着けるべきものとして注目されている「EI〈Emotional Intelligence〉」(感情的知性)。ハーバード・ビジネス・レビューが贈る「EIシリーズ」14作目となる最新刊は、『人の上に立つということ』。パー...
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女性マネジャーほど部下のバーンアウト対策に熱心な事実を認識し、正当に評価すべきである – HBR.org翻訳マネジメント記事

バーンアウトの問題が深刻化しているが、最新の調査結果から、女性は男性に比べて深刻なレベルにあることが明らかになっている。さらに女性マネジャーの場合、チームの仕事量を管理したり、DEIの取り組みを推進したり、メンバーのケアに力を注ぐ可能性が男...
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自分の仕事に「意義」を感じている従業員が、優れたパフォーマンスを上げるとは限らない – HBR.org翻訳マネジメント記事

仕事にパーパスを見出して情熱的に取り組めている従業員は、給与のために働いている従業員と比べて、職務満足度や人生の満足度が高い。ただし、だからといって彼らが優れたパフォーマンスを上げているとは限らない。部下が仕事に取り組む動機や姿勢を重視しす...
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究極のワークライフバランスを実現? 話題のFIRE(早期リタイア)を税理士が解説!

長期化するコロナ禍。 会社員の方は、勤め先の業績悪化により、給与や賞与が減少してしまったという声も多く聞かれます。またフリーランスや会社経営者の方も、今までの「普通」が通用しなくなり、いろいろな意味で大きな衝撃を受けたのではないでしょうか。...
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フェイスブックは自社の存在意義が社会を蝕む現実にどう向き合うべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

フェイスブックをめぐってはさまざまな問題が指摘されているが、その根本原因は同社のパーパスにある。「世界中のすべての人々をつなげる」という崇高な目標に向かって前進することで、他人と比較する機会が増えた若者の劣等感を刺激したり、悪意ある人たちが...
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みずから管理職を降りて、プレーヤーとして成功する方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

「大退職時代」(グレート・レジグネーション)の到来で、仕事の意味を問う人はますます増えている。自分のキャリアを見直す中で、部下のマネジメントに情熱を感じられず、現場に戻りたいと思うマネジャーも少なくないだろう。問題は、リーダーシップの役割か...
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e-TaxでICカードリーダーが不要に【2022年1月~】

従来、個人事業主がe-Taxで電子申告をするなら「ICカードリーダー」が必要と言われてきました。しかし、令和4年(2022年)1月から、「対応機種のスマホ」でほぼ完全に代用できるようになります。 QRコード認証ができるようになる! 2022...
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誰もが最初の一歩は軽い気持ちから。気軽に話を聞けて話せる安心できる場がある事で得られる安心感とは?【ワークショップ体験談】

副業・兼業・起業したいけど、最初の一歩目をどうやって踏み出したら良いか分からない -そう考えている方はいませんか? 今回、アントレはセカンドキャリアに踏み出したいが、今の環境を捨てる勇気がない方に向け、副業・兼業・起業の「最初の一歩」につい...
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転職した年の年末調整はどうなる?仕組みや気をつけるべきこととは

転職した際に気になる『年末調整』ですが、働いている方であれば、毎年勤めている企業から年末調整についてのお知らせが通知されているでしょう。では、転職した際には、どちらの企業で年末調整をするべきなのでしょうか。また、年末調整の時期にちょうど転職...
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EQを構成する5つの因子 – DHBR Video

EI(Emotional Intelligence: 感情的知性)という概念を世に広めた人物の一人が、心理学者のダニエル・ゴールマンだ。ベストセラーになった著書Emotional Intelligence(邦訳『EQ こころの知能指数』)が...
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ハイパフォーマンスチームを構成する5つの要因 – HBR.org翻訳マネジメント記事

チームが優れたパフォーマンスを上げるためには、「自律性」「コンピテンス」「関係性」という3つの心理欲求を満たすことが重要である。ただし、組織が従業員同士の関係に関与することは容易ではなく、他人とつながりたいという関係性の欲求を満たすことはと...
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太陽光発電の「明るくない」側面にどう対処すべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

地球環境の持続可能性を高めるうえで再生可能エネルギーの活用が注目を浴び、なかでも太陽光発電を取り巻く状況は「快晴」といえる。イノベーションによって導入コストが低下し、政府の税制優遇措置も相まって、太陽光パネルの設置数は急増して、発電容量も順...
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リーダーとして、従業員の「仕事の意義」をどう再構築すべきか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

企業のパーパスに関しては、多くの議論が交わされている。しかし、それが従業員一人ひとりの動機に結びつかない限り、魂は宿らず、組織の成功はおぼつかないのが現実だ。従業員に個人のパーパスと企業のパーパスの結びつきを理解してもらうことは、最高経営幹...
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自由すぎる女医・上田悠理さんに聞く、失敗を失敗のままにしない人生の送り方

「もし事業が上手くいかなかったらどうしよう……?」。 独立・起業、いや、働く全ての人にとって「失敗」とは、あまり考えたくない問題の1つと言えるでしょう。 今回お話を伺ったのは、医師でありヘルステックプロモーターの上田悠理さん。非常に聞き慣れ...
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政治的分極化を緩和するために、ビジネスリーダーは何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

政治的分極化が進む中、企業リーダーは難しい判断を迫られている。議論を呼ぶ社会問題に対して、自社の立場を鮮明にしても沈黙を貫いても、従業員や顧客の反発を招く可能性があるからだ。この難題を解決するためには、意見を表明すべきか否かという二者択一の...
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会社が本当に必要とする人材を引き留めようとしているか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新型コロナウイルスのパンデミックによって、人材獲得競争がますます激化している。従業員を引き留めるために一時的なボーナスを支払う企業も増えているが、こうした施策が従業員エンゲージメントを長期的に高める可能性は低い。それだけでなく、実績が乏しい...
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気分が落ち込んでいる時、どうすれば達成感や喜びを得られるのか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

多くのストレスや不安、あるいは悲しみから気分が落ち込み、エネルギーや活動レベル、気分の状態が連鎖的に低下していく経験をしたことはないだろうか。負のスパイラル、つまり自分が感じるエネルギーが低くなるほど、活動が乏しくなり、鬱状態に陥るサイクル...
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休職中に転職活動する?しない?休職を機に良いキャリアを築く方法

「休職中に転職活動をしよう」と考えたことがある人もいるでしょう。そもそも、休職中の転職活動は許されるのでしょうか。今回は、休職中の転職活動に焦点をあて『休職を境により良いキャリアを築いていくための方法』をご紹介します。現在休職中という方も、...
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転職の内定保留はいつまで?理由の伝え方や申し入れのコツを解説

転職活動で、応募企業から「内定をもらった、または内定の方向で進んでいる状況」だが「事情があって内定を保留したい」というケースに直面する人も多いようです。今回は「転職の内定を保留したい」という場面になったとき、どのくらいの期間であれば保留でき...
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いまの仕事をまだ辞めるべきではない5つの理由 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

新型コロナウイルスの感染拡大で転職を躊躇していた人たちが、新たな機会を求めて一斉に動き出そうとしている。しかし、焦って辞表を書く前に、いまの会社に留まる価値がないかを考えたほうがいい。多くの従業員が退職することで組織が大きく変わり、思いもよ...
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新しい上司と良好な関係を築くうえで有効な7つの質問 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

誰しも新しい職場は緊張するものだ。組織の仕組みや仕事の詳細はもちろんだが、最もわからないのが新たな上司となる人物だ。どうすれば良好な関係を築き、仕事の成功に近づくことができるのか。重要なのは、最初の段階で必要な質問を上司に投げかけることだ。...
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従業員に目的意識と帰属意識を感じさせることが離職防止につながる – HBR.org翻訳マネジメント記事

職場で起きている大量離職について、企業は大きな不安を抱えている。だが、人材流出を食い止めるために、高い給与や柔軟性のある働き方を用意しても、十分な成果が得られるとは限らない。なぜなら現在の離職率急増は、パンデミックや長引く在宅勤務のために、...
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AIの進化は第3ラウンドへ。社会課題をAIで解決する時代に「究極の勝者」を目指せ – Cogitans in Talk

AI(人工知能)の研究、AIのビジネス活用という第1ステージ、第2ステージでは、日本は米中に遅れた。しかし、社会課題解決へのAI活用という第3ステージでは、まだ勝者は決まっていない−−。AIを用いた社会課題の解決を目指すエクサウィザーズ社長...
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経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第113回・新しい自動販売機

起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万部を超えるベストセラ...
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従業員が学習を続けるモチベーションを高める方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

急速に変化する環境に適応するために、従業員はみずから学び続けることが必要だと、経営者は口を揃える。ただし、彼らが誤解している点がある。生涯学習の最大のモチベーションは、仕事を失うことへの恐怖ではない。恐怖を煽るのではなく、人が本来持っている...
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