「キャズム」を超える成長戦略 – バックナンバー

過去20年間、IT業界では、多くの企業が有望な技術の将来性を見誤った。AT&T、コダック、ポラロイド、サン・マイクロシステムズ、ゼロックスなど、先進的といわれた企業は、イノベーションに長期投資していながら、次世代技術を製品化できず、市場リーダーになれなかった。なぜか。製品ポートフォリオを、「短期」「育成期」「長期」という3つの「タイム・ホライゾン」に分けてみると、その敗因が見えてくる。すなわち、既存事業の短期的な動向と長期投資にはよく注意しているが、次の「金のなる木」になるかもしれない育成期にあるプロジェクトには冷たい。シスコシステムズは、この罠を回避する施策を連続的に講じた結果、IT業界が低迷している現在においても、新規事業を次々と成功させ、再び成長軌道に乗ることができた。
Source: ハーバード

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